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标签:产品经理

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[评论]微信何时“被架空”

zhaods阅读(1063)赞(0)

本文为 航通社 原创文章,未经授权,禁止转载。航通社微信:lifeissohappy 微博:@航通社 航通社作者 书航 1 月 16 日发于广州 不管你在其他什么社交软件上聊,最后一步都是互加微信——真的是这样...

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如何创建产品创新章程?

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产品创新章程(PIC)是任何企业的新产品商业化过程的核心。它包含项目启动的原因,项目的目的、目标、聚焦点和边界。它回答新产品开发项目中的的“谁?什么?何地?何时?为什么?”这五个问题。 新产品开发和产品管理的基础是建立在企业清晰明确的战略方...

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如何应对“程咬金型需求”,精准挖掘潜在客户?

zhaods阅读(747)赞(0)

产品规划可能会在执行的过程中面临这样一个选择:在出现潜在客户时,为潜在客户在产品上做出改变,或者坚持之前的产品路线图。当面临这样的情况时,应该如何做出选择呢? 大多数产品团队都有自己处理客户需求的一套流程。但是那些潜在的客户和他们的需求呢?...

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“多闪”的短视频社交底层逻辑是什么?

zhaods阅读(1432)赞(0)

视频社交不一样,它区别于图文,图文社交注重效率沟通,视频社交偏向于娱乐消遣和场景再现。 1月15日,抖音第一款社交软件多闪App测试版正式对外发布。 人们开始涌向这款噱头十足的短视频社交软件,但因为条件限制,苹果版测试名额只有1万个,很快,...

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DPM认知修炼(2):数据产品经理需要什么样的人?

zhaods阅读(1079)赞(0)

DPM = Data Product Manager,数据产品经理。在本系列上一篇文章中,我们引入了“垂直型产品经理”的概念,并了解到,只有垂直型产品经理才可能有未来,而数据产品经理则是其中的主要代表。那么,需要具备哪些条件,才能做数据产品...

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“三步走”解决需求编写和澄清问题

xiaoxiami阅读(757)赞(0)

实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题,也给出了需求沟通和澄清的方法。本文介绍了一些关于实例化需求的学习和工作体会。 之前听了一场何勉老师的线上分享课程,他是敏捷和精益开发方面的专家。听完之后,我最为好奇和想要去实践的是实例化需求。 于是...

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产品如何做到差异化?试试个性化推荐和数据挖掘

xiaoxiami阅读(827)赞(0)

本文写给想了解AI如何助力推荐系统的朋友,并对一些常见的推荐方式进行梳理。 我们以往都强调需求,随着过往移动互联网时代已经极大丰富了各种需求,您还能找到哪种大的需求场景没被满足的吗?几乎没有这样的需求空白机会。 所以新年里产品唯一的机会点是...

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作为交互设计师,需要懂得哪些“用户流量”知识

xiaoxiami阅读(906)赞(0)

这篇文章不能帮助你成为一名更好的设计师,而是告诉你另一种看产品的视角:交互设计师能为企业提供哪些商业价值? “用户流量”——英文是“user traffic”——这个词现在已经不新鲜了,你肯定曾经在各种场合听到过。 用户流量指的是一个产品的...

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如何从“微信”上,理解张小龙的好产品设计10个“原则”

xiaoxiami阅读(3151)赞(0)

迪特·拉姆斯提出了做好硬件产品的10个设计原则,乔布斯把这些产品设计的原则,不仅用在苹果硬件产品上,还用在软件产品上。而张小龙把这些好产品的原理应用到微信设计上。 又是一年微信公开课刷爆朋友圈。 现在微信公开课好像已成为互联网每年必听 的一...

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