标签：产品经理

2019-03-25xiaoxiami阅读(596)赞(0)

目前产品岗的招聘要求日益变高，所以产品新人们大多已有了产品基础，但是要成为产品届的武林高手，你需要来自产品大神的《葵花宝典》，各位产品大神和产品新人们一起来看天天问小伙伴讨论的“套路”吧~enjoy~ 问题清单： 作为一名产品老司机，有哪些...

2019-03-23xiaoxiami阅读(672)赞(0)

真正的产品经理，从来不是“原型仔”。 从零开始一个产品的过程，无疑都是一个漫长的路程，这个过程有的时候甚至是煎熬，不是三千米，也不是一万米。 任何一个产品，从最开始的“想法”，具体到需求的挖掘，痛点的分析，然后再进一步设计整个产品的定位和架...

2019-03-23xiaoxiami阅读(865)赞(0)

快速增长等于公司价值？不然，拥有短期快速成功的价值观的公司，注定是无法长期发展的。风口期，他们会疯狂烧钱，猛提增长速度，可能寒冬到了，还未能将之前的亏损填补，就只能不断地裁员。增长黑客的短期主义，在寒冬之后，破产是必然。 “快速增长+融资+...

2019-03-22zhaods阅读(835)赞(0)

如何批判一个运营人的文案写得怎么样？重点要看文案的转化率有多高。如何提高文案的转化率呢？以下，笔者将与大家介绍提高文案转化率的四个步骤：挖掘需求、梳理卖点、润饰技巧以及寻找正确套路。 作为一个运营人，有一项基本功必须要练好，那就是文案。 文...

2019-03-22zhaods阅读(675)赞(0)

本文是一份校园短视频的产品策划方案，产品旨在帮助在校大学生记录校园生活、分享校园信息、扩大社交圈子。 春招期间，收到了一家公司的笔试题，题目是“设计一款校园短视频应用”。 说实话，在这之前，我并不是短视频应用的重度使用者，甚至不是使用者，之...

2019-03-22xiaoxiami阅读(642)赞(0)

产品人更多的，是要有一份对产品的敬畏之心，保持克制。 我们都知道，每一个产品的诞生，从来都不是一帆风顺，日常的工作中，我们也少不了调侃各种黑锅和挖坑的故事，状况频发的局面并不少见，甚至引发重大的质量事故。 从事硬件类的产品同学，也应该还记得...

2019-03-22zhaods阅读(1359)赞(0)

本文是“产品战是一场基于高认知水平的思维战役”系列文章的第二篇——决策制定篇，笔者将从产品经理的思维基本功、做决策需考虑的时间成本和沉没成本、遇到问题时如何正确归因等方面来讲述：产品经理如何在群策中提出独到的决策，脱颖而出？ 如果我问：产品...

2019-03-22zhaods阅读(625)赞(0)

一个完整的活动可以分为这四个阶段：方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。 看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，懵了一圈却不知其中到底发生了什么？这个场景是不是也多次困扰过你？ 道理很简单，因为运...

2019-03-21zhaods阅读(515)赞(0)

在商业行为中，性元素的行之有效，已然经历了反复的验证。 当一张带有性元素的插图出现在你的视线中，它可能已经比其他图片更迅速的潜入了你的意识中，带来你更多的关注目光，继而促成你的点击行为。 无论是早年间，可口可乐设计出暗示女性身材的流线型瓶身...

2019-03-21xiaoxiami阅读(577)赞(0)

当自身经验不足，但又遇到“特殊”的功能需求时，可能会显得力不从心，不知从哪里着手解决问题，这对我们的工作进度也造成了一定的阻碍。 想必每一个刚进入b端或从c端转b端的产品经理们都会遇到一个困境：做一个功能想要找到最优解，但没有可参考的对象。...