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标签:产品经理

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你不在意的那些交互细节,正是能力提升的炼金石(一)

zhaods阅读(978)赞(0)

用户体验设计中,需要注意哪些交互细节呢?本文笔者将与大家分享自己在交互设计工作中对遇到的一些交互细节的思考和总结。 之前一直想写些学习和从事用户体验工作的收获和心得,一方面是对自己快三年工作的总结,另一方面也希望提出一些观点,供大家一起探讨...

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为什么Snapchat和windows的重新设计会失败?

zhaods阅读(1210)赞(0)

重新设计在通常情况下,会让原本让已经适应了产品设计的用户,因突然切换到新的设计上而感到十分不习惯,这样就极易引发不满的情绪和负面评论。 可能,突然有一天,产品经理走进设计部门,下令重新设计网站: “我们的网站看起来很旧!我们所有的竞争对手都...

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UX 案例研究 | Apple 地图:附近,并非在你身边

zhaods阅读(1090)赞(0)

本文是关于Apple 地图的一个设计研究,去探讨里面的图标、功能和按钮为什么要这么设置,有什么可改进的地方。 自从 Apple 对其导航服务优化和改进后,我就没有去 AppStore 下载另一款类似的地图软件了。 Apple 地图更新后变得...

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这15项数据指标,作为设计师的你必须要掌握

xiaoxiami阅读(823)赞(0)

本文主要是讲通用型产品的一些基础数据指标,帮助对数据不熟悉的设计师快速入门。 这是我在团队分享一整套设计数据化的第一课,也是整个系列的最基础的一课。 这是唯一一课不涉及项目的内容,所以我分享给大家,希望帮助大家快速理解数据的一些基本指标,并...

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如何从交互设计角度,进行设计改版?

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今天跟大家分享一下如何从交互设计的角度,进行设计改版。enjoy~ 作为一枚工作6年有余的老交互,笔者有幸经历、参与过3次比较大型的设计改版:网易新闻5.0改版、宜人贷理财app 3.0改版、爱奇艺app AURA2.0设计改版。 相信每个...

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做了那么多调研,为什么还是做不好产品?

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我们极端的依赖数据分析和市场调研,但却又经常在调研中迷失。而偏见,往往是产品调研失效的根本原因。 言人所未言,见人所未见。 真正想要从零开始把一个产品做出来,做好做强,首先要回答的是: “解决谁的什么问题?”,以及“怎样的一群人可以解决这个...

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短视频产品的设计形态和商业模式

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大部分C端工具类产品不具有强大的变现能力,因为作为一个C端工具类产品,变现模式一般分为两种,一种是会员模式;另一种是广告模式。 会员模式 会员模式需要有领先其他同类竞品的优势,一般需要满足这几个条件:领域的佼佼者形成用户规模效应;具有独特的...

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如何拯救让我最痛的一个B端项目?

xiaoxiami阅读(595)赞(0)

文章通过总结的五个点阐述如何拯救一个B端项目,来致敬长胖20斤的自己。 回忆这么多年的IT生涯,能让我想起的有三个最痛苦的时刻: 第一次是刚入IT坑,我还是一个传说中的程序猿,我负责的系统是个生产系统,一天24小时都在用,经常到了晚上现场打...

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产品经理,如何理解并应用策略?

zhaods阅读(1608)赞(0)

策略在产品形式上无处不在,产品页面上的内容都是一种策略。 我们经常在工作中会和市场部同事沟通市场竞争策略,和营销部制定营销策略以及经常会去体验关于策略类型游戏等等,和产品沟通也会聊到用户增长策略,看新闻会发现新闻推荐策略。不管是沟通还是体验...

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产品经理忽视的能力也是最应重视的能力:市场及产品认知

zhaods阅读(547)赞(0)

市场及产品认知,是建立在你对行业深度了解之后,做出的一种认知依据的理论! 一天,一同行问我:“你觉得作为个产品的决策者或者leader,最应该把握或者重视的是什么?” 我反问道:“产品经理这个职业本质是什么?” “让正确的事相继发生?”他回...

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