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标签:产品经理

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敏捷开发不是口号,是时候分清快速迭代与整体规划了

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面对敏捷开发、快速迭代这些看似洋气的词语时,一定要看是否与自己的实际情况相匹配,不能为了追赶时尚就概念先行。 “敏捷开发”这个词一直不过时,在很多公司,不论是老板还是项目自身人员,一提到这个词似乎都带有一种优越感,可能是因为这意味着节约资源...

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节假日广告宣传,为什么都喜欢手绘设计?

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一张优秀的手绘页面反应出来的是设计师的文化储备+想象力+手绘执行力+色彩构成+平面构成+营销定位等等,各种知识把握能力的综合体现,是比较设计考究功力。 虽说3.8节日已经过去了,但是我认真看了下今年的一系列3.8节主题的活动页面设计,发现今...

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营销产品化:擦出营销与产品之间的火花

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营销和产品之间能否擦出火花?又该如何擦出火花?笔者提出了一个观点:营销产品化。具体如何实现营销产品化,且听笔者分析。 每个产品都需要营销,不管是在产品的初始期还是稳定期,甚至衰落期,这个专业词汇不止存在于互联网时代,只要有交易的地方就会存在...

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为什么这些Banner(海报)设计,让人看了就想买?

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本文作者从一个设计师+用户+运营的角度,来给大家分析解答一下让人想买(看)的Banner设计,至少具备了哪几个要义? 自从做了设计,我就不自觉地喜欢去留意我所看到的任何画面,视频里播放的广告也好,电梯里看到的广告也好,网页上弹出的Banne...

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数据赋能——用户价值增长与体验提升

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每当项目上线,面对数据跟进还在发愁无从下手吗?一直在做产品优化,要如何改进设计方案还没有思路吗? 一、数据分析的基本方法 说到数据分析,沉迷于设计的小伙伴们可能会一头雾水,其实数据分析与设计的出发点一致,都是为了解决问题而存在。一般数据分析...

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产品设计的纲领是建指标体系

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支付产品核心竞争力的三个关键指标:支付成功率、资金处理的准确率和及时性、支付安全性,本文将分别从这三方面进行详细介绍。 之前的文章有提到过,对于所有的需求谋定而后动。作为一名产品经理,需要经常思考如何让产品更好,但是产品是一个抽象的概念,而...

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社群化趋势下,如何设计一个社区产品的顶层结构?

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自从2019年开始,绝大多数的社区类产品开始往社群的玩法上靠,观察和掌握社群的规律已经成为了每一个社区类和社群类产品经理必不可少的技能之一。当我们接手一个社区产品的从0-1或者改造,要怎么做呢? 一、给社区产品设计顶层思想结构 1.1 符合...

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好产品是生长出来的

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如果把产品看作是一颗种子,想要它能生根发芽并茁壮成长,我们需要给它适宜的土壤,在恰当的季节播种,并且在其生长阶段还需要对树枝进行修剪…… 01 树木的生长和房屋的建造有很大的不同。 树木在不断生长的过程中,会根据阳光、雨水、土壤肥瘠等而不断...

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所谓裂变增长,都离不开AARRR模型

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本文笔者分获客、留存、激活、付费等板块来与大家分享自己在做裂变增长过程中的一点总结。 大家好,我是练习时长两年半的个人练习生Tony,我喜欢增长、裂变、拉新!一直在做裂变增长的业务,也使我对裂变增长有了一些自己的看法,以下是我对裂变增长模型...

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增长模型下的产品与运营实战——数据体系运用(1)

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在产品和运营体系中,数据是茫茫方向中的一盏指明灯。通过数据反馈,我们可以从重重问题中快速、准确地找到引发问题的异常因素,规避异常情况的发生。 作为《增长模型下的产品与运营实战》体系的第一篇,我想先谈一下整个产品和运营大体系的最基础环节——数...

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