标签：产品经理

2020-06-04xiaoxiami阅读(774)赞(0)

本文跟大家探讨下app的下载功能，也让大家更直观的理解功能和场景之间密不可分的关系。 目的 下载功能在app中十分常见，比如：腾讯视频app的视频缓存到本地、百度网盘的下载、手机软件更新的下载等等。很多情况下文件下载都是批量的，比如下载电视...

2020-06-04xiaoxiami阅读(858)赞(0)

本篇我们来谈谈公司级中台实战的一个重要服务中心——商品中心搭建，该商品中心支撑全公司1万4千多类SKU的管理。 本文为新书《中台产品经理宝典》业务中台建设路径的拓展案例篇，关于案例中所涉及到的知识点可以参看下表： PS：新书将于6月中旬上市...

2020-06-04xiaoxiami阅读(600)赞(0)

社会发展日新月异，曾经大热的岗位如今销声匿迹。就如同传统互联网产品经理一样，正在逐渐消亡，身处其中的人应该提前谋划，积极自救。 一、前言 时代抛弃你之时候，总是来得悄无声息，连招呼都不打一声，十几年前到处都能看到这些职业，而现在城市里已经很...

2020-06-04xiaoxiami阅读(847)赞(0)

好的架构能良好的支持业务的横向扩展，各个系统的数据在业务整体上是连续的、完整的、准确的。业务系统的技术架构如何搭建？文章围绕这个问题展开了详细的说明，与大家分享。 业务类系统（通常称为To B 类产品），一般包括CRM，供应链，物流等。系统...

2020-06-04zhaods阅读(893)赞(0)

本篇重点向产品上游（多指代运营同学）如何优雅的向产品团队提需求。我们知道需求描述越精准、需求的逻辑层次越分明、需求的上下文等关联考虑越到位，这份需求的可评估性越高、下游接盘者不遗漏考虑的风险越小、落地执行的效率也是最高的。 本篇重点向产品上...

2020-06-04zhaods阅读(542)赞(0)

本文是一个“小白版”的需求分析文档，主要结合“会务管理系统 – 会议报名模块”的产品案例，对需求文档的框架展开了详细说明，与大家分享。 本文的“初期需求分析文档”不是产品经理工作中输出的产品需求说明书（prd），是为初期用研后的资料整理后进...

2020-06-04zhaods阅读(685)赞(0)

如何推进产品确定优先级才能与老板在同一个认知水平上呢？本文根据作者个人经验，侧重B端产品给出了4个策略，与大家分享！ 写上这个标题，担心个别人会说“哈哈哈，笑死了，和老板同一认知水平？我老板在产品上啥也不懂”。 且慢，咱不以偏概全，老板之所...

2020-06-04xiaoxiami阅读(926)赞(0)

B端产品的后续优化如何落地？本文介绍了产品改进业务和3点具体落地方法，与大家分享！ 在面向B端的产品中，部分软件公司对于产品的研发，是想要建立一套行业解决方案。 因为是想解决行业的问题，软件的研发周期，需求收集都耗时较长。 尤其是在产品研发...

2020-06-04zhaods阅读(743)赞(0)

评论是平台内容不可或缺的组成部分，评论区不仅有作者和评论者的深度交流，也会出现评论者之间的深度交互。但是微信公众号的评论区，只支持作者和读者之间的相互交流，读者之间却不能相互评论，这是为什么呢？ 有个读者同学问了我一个问题：为什么微信公众号...

2020-06-04zhaods阅读(673)赞(0)

笔者对一个产品经理面试题进行拆解，阐释了拿到题目之后的思考方向，分享给大家~~ 一、面试题 1. 背景 前几天接到了一个长春的面试电话（数据运营类企业），要求做一个笔试题，笔试题（汽车行业）内容如下： 分析下现有的xxx APP和xxx 小...