具备这三点的人,可能不适合做产品经理
什么样的人不适合做产品经理,笔者从自己的工作经历给出了解答,三条最核心的特点帮助判定与产品经理的契合度。 这个话题我想了很久到底要不要写,如果写了,怕伤害一些同学对产品的热情。如果不写,又发现有越来越多的人其实对自己是认识不清的。 所以,对...
什么样的人不适合做产品经理,笔者从自己的工作经历给出了解答,三条最核心的特点帮助判定与产品经理的契合度。 这个话题我想了很久到底要不要写,如果写了,怕伤害一些同学对产品的热情。如果不写,又发现有越来越多的人其实对自己是认识不清的。 所以,对...
另外,所有就政治或社会问题投放广告的广告主也必须发布联系方式,哪怕它们并不寻求获得上述官方标签也是如此。广告主必须在10月中旬以前遵守规定,否则其广告就将面临被砍掉的风险。 自俄罗斯利用Facebook社交媒体平台干预2016年美国总统大选...
本文给大家介绍一下在目前市场获客过程中,有哪些影响用户决策的机会。 如果我不说,80%的人可能都会认为:一个产品绝大部分的用户都是自然流量,他们是主动过来寻求服务的。 毕竟用户是通过其他媒介、门户资讯网站、好友推荐了解到了这款产品,仔细研究...
无论是模态弹窗还是非模态弹窗, 大多数的弹窗都出现在用户处理问题的关键时刻,弹窗的表述不是很友好,易让用户陷入迷茫。 通过数十年的用户研究, 我们发现用户不喜欢模态弹窗,我想起了在最近的可用性研究中的一件事情,有一个参与者试图完成一个任务时...
用户在触摸屏上的操作,不仅包括熟悉的手机或者平板设备,逐渐扩展到更大屏幕上。无论是智能货柜上的操作屏幕,还是在商场随处可见的大屏可交互的导示产品,无一例外都是用更大的触摸屏来支持的。对于这类超出平板或者电脑尺寸的屏幕,本文统称为“超大屏”。...
产品经理常常需要做小范围的演讲,那么面对大场合的演讲,如何自如地把自己的见解表述出来,笔者在此给出了一些切实可行的建议。 最近抖音的首届创作者大会,张楠做了演讲,她上来就说: “熟悉我的朋友大家肯定都知道,我是产品经理出身,所以我比较不擅长...
C端和B端产品的不同,决定了产品经理在生命周期的不同职责,笔者在本文详解了不同阶段产品经理的工作重点。 生命周期这个概念,对大家而言并不陌生,世间万物均有其各自的生命周期,比如一家公司,比如一个产品。 常见的生命周期可分为:起步期,成长期,...
“为发烧而生”的小米连连打造爆款产品,好货也便宜的现象背后,小米其实一直秉持着特有的逻辑思维。 小米的经营方法论,雷军和我们分享过很多。而小米生态链做产品的方法论,则需要来自一线产品经理的视角,这一次我们找到了小米生态链的产品经理,和大家解...
笔者从传统项目经理转型互联网产品经理,在工作中总结了一套自己的管理团队、推动项目的方法原则,和大家一起分享。 笔者年轻时候是做传统项目经理出身的,那时候管小型团队,每天开会讨论业务细节,督促大家交日报、周报,像个监工一样,受累还不讨好…… ...
C端到B端,同样是做产品,你可能觉得只是职责上的差异。但B端和C端又是如此的不同,在产品特性、产品设计、产品运营以及对产品经理的技能要求等方面都有着差异点。想要转型?需三思! 现在的互联网行业,就像是35岁的互联网人一样,开始逐渐进入下半场...