标签：产品经理

2019-11-06zhaods阅读(757)赞(0)

如何快速阅读一个API并且转化为线上场景应用，这应该是产品经理尤其是B端产品经理必备的技能。本系列文章将从笔者亲身的一些OTA旅游产品对接经历入手，分享一些踩过的坑，背过的锅。 在一个公司中免不了有很多业务需要对外合作，当业务规模成长到一定...

2019-11-06zhaods阅读(1878)赞(0)

本文是一篇老板产品运营都在想些什么的问题罗列。大家都不容易，看看对方都在想什么。 任何产品在最开始的时候只是一个想法，然后从框线图-功能细节-需求文档-一行行代码-一个个页面-完整的APP-测试人员进行测试-推入市场进行验证-接受市场反馈并...

2019-11-06zhaods阅读(523)赞(0)

产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。 第1篇：认知环境，产品经理在环境约束下做事情，环境对产品的影响无孔不入。 这是第2篇：修身篇，产品经理需要三项核心能力，也就是下图红色部分。 一、产品经理需要的核心能力是什么？ 产品...

2019-11-06xiaoxiami阅读(1201)赞(0)

当一个需求出现的时候，如何评估做不做？本文作者对这个问题进行了分析梳理，从2个大方向对这个问题总结了自己的看法，与大家分享。 作为一个产品人员，接收需求已经成为家常便饭，无论是来自老板老板、运营、用户或者同行建议，经常可能遇到的问题是：这么...

2019-11-06zhaods阅读(1234)赞(0)

本文作者依据工作实践中的所思所想，结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容，与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念，常见的情况是基于某个需求，领导或客户让你提一个方案来解决这个需求，所以有时候也叫 “ 产品解决...

2019-11-06xiaoxiami阅读(689)赞(0)

B端产品经理如何梳理业务架构，笔者从全局着手，搭建了业务分析框架，分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题，作为B端产品经理，在前期的业务分析过程中，需要像一名管理咨询顾问一样，梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角...

2019-11-06zhaods阅读(1203)赞(0)

结构化思维是身为产品经理必不可少的重要思维方式，可以帮助产品经理让工作更高效，也能锻炼其他的学习、分析等能力。 在互联网公司里，产品经理是个非常重要的职位。公司招聘产品经理时常常要求这个职位要掌握多种能力，如基本能力（学习、沟通、执行），专...

2019-11-06zhaods阅读(917)赞(0)

产品的目的是要满足用户需求，才能有机会持续发展，而一款产品如果能满足多样用户的需求点，成功的概率就会更大。笔者在本文中阐释了更有潜力的产品的特征，看看自己的产品是不是满足这些特征？ 自从互联网诞生以来，在各个领域都产生了无数的成功产品。打造...

2019-11-06zhaods阅读(1380)赞(0)

本文将为大家介绍不同平台计算配送时效的方式，以及订单履约过程中的种种与配送时效相关的问题。 天天问问题：《“次日达”、“半日达”和“1小时达”“2小时达”真的会影响你的购买决策吗？》 前几天在天天问看到这个蛮有意思的问题，作为电商的重要一环...

2019-11-06xiaoxiami阅读(801)赞(0)

类图可以用来展示类的结构和与其他类的关系，是一个重要的结构建模的工具。 01 学过UML的人对类图想必都不陌生，作为结构建模的核心工具，类图充当着沟通现实世界与概念世界的桥梁。没有学过UML的同学也不必担心，在开始正文之前，我会先简要介绍一...