标签：产品经理

2019-11-20zhaods阅读(1714)赞(0)

本文作者从微信读书推出“产品经理在线接怼”入口这一事件出发，对微信读书这一举措的背景进行了分析，并总结了自己的思考与建议，与大家分享。 围观产品经理在线接怼 昨晚，我习惯性的打开微信读书APP来领取每周一的限免主题书籍，却意外的发现原本的每...

2019-11-19zhaods阅读(794)赞(0)

本文将通过一个案例跟大家解析，产品生命周期的五个阶段到底是什么？如何利用这五个阶段来搞定产品的优先级？ 怎么判断这个版本该做增长类功能还是留存类功能？ 做产品依据的不是某个时间点信息的切片，需要的是发展的眼光。 产品的生命周期可以分为五个阶...

2019-11-19xiaoxiami阅读(744)赞(0)

决策常常有，最后逼出了选择困难症。笔者以决策为题，从三个维度分析了如何做决策。实际上，很多时候的决策都没有想象中那么重要。 这样的场景对你来说是不是很熟悉？ 快到饭点了，打开美团外卖扫了一圈，还是没想清楚到底吃什么？ 实验上线后一周了，部分...

2019-11-19xiaoxiami阅读(891)赞(0)

客户成功的使命是为客户和公司增加可持续的被证明的价值。 一、挑战 在全球范围内，建立一支客户成功团队并能够持续拥有显著效果的最大障碍，是人们对客户成功团队及他们在整个公司中的角色拥有不恰当的认识。 沮丧的客户成功经理们总是一直在抱怨：“客户...

2019-11-19zhaods阅读(649)赞(0)

本文将用浅显的语言解析抽象又玄学的产品价值观是什么？ 01 价值观是个很玄学的东西，在我刚做产品的时候，我甚至没有想过这个事情。但当经历了不同的产品业务，项目的不同阶段的时候，你会发现总有些东西决定着你会去做一些需求，不会做一些需求。 这些...

2019-11-19xiaoxiami阅读(1757)赞(1)

成熟的To G产品经理需要大量的项目积累作为基础。在反复的商机-立项-调研-设计-验证-产出-赋能的循环中，提高产品竞争力和标准化能力。在日常工作中，产品经理也会遇到大大小小的状况，本文针对To G产品的日常业务中，频繁出现的问题进行了整理...

2019-11-19zhaods阅读(1363)赞(0)

在数据分析领域下，总会被提及诸如SQL、Hive，甚至Hardoop、Druid、Spark等这些技术上的词汇。那么作为一名数据领域的产品经理，听着这些不是很常见的产品知识，又应该具备怎样的技术知识呢？本文主要从“用户行为数据“角度介绍一整...

2019-11-19zhaods阅读(671)赞(0)

就在前期准备的过程，不断和同事、合作伙伴磨合的过程中，我发现了很多行业里、职场里的诟病，这些诟病最大的危害不仅能浪费你最宝贵的时间，还分分钟能带你跑偏，让你最后无所适从。本文给大家讲讲关于大家为什么会低效而存在的问题。 这段时间真的忙，忙新...

2019-11-19zhaods阅读(708)赞(0)

消费心理学、行为经济学、创意心理学……说到底都是为了营造让消费者更舒适的环境，让消费者在更愉悦的心理前提下，花更多的钱。本文试着探讨下消费者真的是消费决策的主导者吗？并从日常消费场景出发，观察品牌方是怎么样让消费者一步一步掏出钱包的。 来个...

2019-11-19xiaoxiami阅读(1363)赞(0)

当我们弄清楚发展史后，前后都搞清楚来，就知道全貌，自己心里有底，自然会有分辨，不会被一些当前的伪概念迷住。 品牌是一门新学问。 若要严格算来，也不过几十年历史，硬要追溯呢，也能有百余年痕迹。 品牌因为在社会经济中、人们生活中承担的角色越来越...