标签：产品经理

2019-11-23xiaoxiami阅读(2023)赞(0)

需求分析是产品经理的核心竞争力。关于如何做好需求分析，本文作者总结了他的三点建议，与大家分享。 一个早上，小龙按部就班处理着公司业务，老板一声高喊把小龙叫到了办公室内，只见老板一边比划一边说“小龙呀，昨天晚上在刷牙时，突然想到这个，这样这样...

2019-11-23zhaods阅读(944)赞(0)

客户服务管理系统对客户成功团队来说很重要，具体需要掌握哪些技术？本文对此进行了梳理，与大家分享。 一、客户成功的技术 无论是把功能嵌入到自己公司的应用程序中，还是直接使用第三方的解决方案，每个客户成功团队都需要具备一些标准的能力，以便有效地...

2019-11-22zhaods阅读(823)赞(0)

华为手机方面，根据市场研究公司Canalys的数据，尽管中国智能手机市场相比去年同期整体萎缩3%，但华为的智能手机在第三季度中出货4150万台，占据全国智能手机42%的市场份额。妥妥地中国手机界的“一哥”。 相比于上述的华为手机和平板，华为...

2019-11-22xiaoxiami阅读(878)赞(0)

解决问题和感知问题是产品经理最基本的能力，解决问题的能力很好理解，但什么是感知用户的能力？作者认为感知能力最主要是需要找到感知对象，具体如何做？文章对此进行了分析总结，一起来看看~ 最近在给一些应届生讲产品经理基础课，不少人都问我，为什么从...

2019-11-22xiaoxiami阅读(746)赞(0)

所有的工作里，80%是沟通，其次才是个人技能。 所有的工作里，80%是沟通，其次才是个人技能。在创业公司待久了，越发同意这个观点。 对于中小型创业公司的产品经理而言，每天有大量的时间都需要花在和各个岗位人员的沟通上，工作效率要想有所提升，摆...

2019-11-22zhaods阅读(776)赞(0)

有些面试者，因为急于表现自己的能力反而没有抓住重点，最后表现平平。笔者借一道面试题，强调了在场景中思考，抓流程细节的观点。 最近面试了一些产品经理，给John的感觉是面试者太想输出自己的能力了，导致没有抓住重点去发力。比如如何输出XX产品的...

2019-11-22zhaods阅读(615)赞(0)

很多产品经理在撰写后台的需求文档时会一脸懵，很多时候不知道怎么开始，这篇文章主要根据自己工作中对后台的理解和需求文档撰写经验进行分享。 人员较小的公司，会要求产品经理后台管理和前台界面一起进行撰写。那么，我们在撰写后台需求文档时，需要对于后...

2019-11-22xiaoxiami阅读(899)赞(0)

做产品有很多指导方法论，从很多角度解读了如何做一个更好的产品。但是，理论和实践总是隔着一定的距离，将理论落地需要有一套详尽的方法论。笔者针对这个问题构建了一套评估指标，帮助大家更好落地。 对于我们做产品的人来说，最痛苦的点，可能就是产品做出...

2019-11-22zhaods阅读(643)赞(0)

如何进行有效的需求分析？作者从议论文三要素出发，对需求分析进行了分析与探讨，与大家分享。 软件开发流程大概分为需求阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、运维阶段这五大阶段。 某项研究分析了63个软件开发项目，对于需求错误在软件开发项目的不同阶...

2019-11-22zhaods阅读(885)赞(0)

我们常说：好的设计是为了更好地服务用户。文章对此却有不同的看法，作者认为设计要服务于内容，并对此进行了分析探究，与大家分享。 2009年的夏末，还是少年的我最大的乐趣之一，就是拿着我没有那么智能的山寨手机浏览各大小说网站，看小说。 小说网站...