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标签:饿了么

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APP推广:三大渠道与经验分享

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APP推广有三大渠道:官方渠道、免费的外部渠道以及付费渠道,不同渠道的操作方法以及价值空间各有不同。 随着行业马太效应的加深,APP流量的获取愈发艰难,酒香也怕巷子深,再好的产品,没有优质的推广渠道加持也很难实现有效传播。下面我整理了一些目...

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从如何撩汉,谈谈会员运营的黑操作

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通过沉没成本可以有效提高会员忠诚度的运营,并带来更好的用户口碑,更加强烈的品牌爱好。 一、从撩汉说起 前些天我在知乎看到一个有意思的话题《作为一个妹子,如何成功的撩汉?》 如果你是一个艺高人胆大的妹子,你会怎么做呢? 大部分人的做法可能是这...

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高级产品面试题拆解:美团为什么收购摩拜?

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在产品经理面试中,不仅会被面试官问到如何规划、开发产品,也会被问到产品战略问题。那么如何回答呢,来看看笔者是怎么说的吧。 ——这是一道什么类型的题目? ——这是一道产品战略问题。 战略问题有两种:一种是问你某公司的战略是什么,一种是如何制定...

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饿了么开始提高外卖商家费率?官方回应

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对此,《联商网》称收到了饿了么口碑方面的回应,饿了么称:总体而言,口碑饿了么不仅没有涨费率,还在有节奏、方向明确地降费率。口碑将持续保持低费率,最低将降到现在市场通用费率的一半。 对于费率调整,饿了么口碑方面称,少数商家因为优惠期满以及物流...

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如何搭建产品的会员付费体系,让用户心甘情愿付费?

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本文从几个角度来阐述了差异化付费和不付费之间的区别,思考了用户为何愿意花钱来购买会员付费。 什么是会员? 会员最初的解释指某些团体或组织的成员,后来被商家归类梳理,并冠以俱乐部、精英一族、小众群体的称谓,投其所好研发产品、完善服务。 这是市...

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从0到1,如何避开产品需求陷阱?

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创业之初,做一个产品,通常很多人想先把握产品定位。其实产品定位,绝不是在最开始需要考虑和能考虑明白的问题。发现用户需求才是产品创建初始的线索。在用户林林总总的产品需求里,我们要发现第一性的需求。 一、如何发现用户第一性需求? 1. 找到市场...

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阿里巴巴张勇:不要轻易下判断,留给年轻人试错机会

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他以蒋凡为例,正是他在2013年决定任用这个毫无淘宝经验的年轻人,而蒋凡今日已经成长为淘宝天猫总裁。 谈及企业精神,“大多数人都关心商业机会,以及如何掌握抓住这些机会的技能。但我认为,要想成为一个真正的企业家、做一个伟大的公司,我们必须要为...

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电商平台“二选一” 最后买单的却是商家和消费者

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这种为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时是“杀敌一千,自损两百”,有时是“杀敌一千,自损两千”,如果不能维持长期的“独家排他”,那终将只是消耗而无所得。 值得注意的是,不止是拼多多,阿里、京东在发展的过程中都遇到过二选一的问题。只是...

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