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标签:项目管理

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5个方法,帮助产品经理做好业务分析

xiaoxiami阅读(3573)赞(0)

业务需求来源于业务,业务梳理的主要思路是去理清业务中的要素,以及业务方在业务过程中的问题和所关注的核心点、需求。文章分享了5种梳理业务的方法,希望通过此文能够加深你对业务的认识。 在产品经理教学市场中,充斥着大量的课程、书籍,向我们灌输用户...

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5个方法,帮助产品经理做好业务分析

zhaods阅读(853)赞(0)

业务需求来源于业务,业务梳理的主要思路是去理清业务中的要素,以及业务方在业务过程中的问题和所关注的核心点、需求。文章分享了5种梳理业务的方法,希望通过此文能够加深你对业务的认识。 在产品经理教学市场中,充斥着大量的课程、书籍,向我们灌输用户...

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产品研发阶段:To B软件产品设计流程总结

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本文作者结合自己的实践经验,分享了To B软件产品设计在产品研发阶段的相关工作,并对各个环节需要注意的问题进行了分析总结,供大家一同参考和学习。 产品研发阶段可以说是最考验产品经理协调沟通能力的时候,因为在这个阶段,产品经理的主要工作都在嘴...

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这些年做产品踩到的坑,和犯过的错(一)

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本文是作者自己在做产品过程中遇到问题后总结出的三点经验,希望对大家有所帮助。 本文是这些年做产品总结的一些容易遇到的问题和踩过的坑,第一次写文章,还请各位包涵! 一、任何项目都要设置Deadline 设置产品的Deadline是每一位产品人...

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产品经理向上成长,要想明白三件事

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本文作者从自身工作经历出发,分享了产品经理成长过程中需要明白的三件事:明确定位、制定计划和打造个人核心竞争力。 人人都是产品经理的时代,果然人人都是产品经理了。 这个概念一经提出随后整个行业呈爆发式的增长,5到10年间原本供需相对平衡的高薪...

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论原型图、需求文档规范管理的重要性

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原型图、需求文档对于IT产品经理已是耳熟能详家喻户晓,但是有多少团队的管理者能够真正的重视起来/ 站在项目管理的角度来看,原型图、需求文档是一个公司的组织过程资产,如果组织过程资产不规范或者残缺不全那么项目团队必定会不断暴雷采坑。尤其是当你...

做站长

专注移动广告变现聚合,TopOn完成数千万元Pre-A轮融资

xiaoxiami阅读(635)赞(0)

5月18日,移动广告聚合变现平台TopOn宣布完成数千万元Pre-A轮融资,投资方为上海娴钦创业投资有限公司。据悉,本轮融资主要用于产品技术研发、市场拓展以及团队建设。 TopOn成立于2017年,专注为开发者提供移动广告变现聚合管理工具以...

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产品经理怎么才能做好“项目管理”?

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众所周知,产品经理跟项目经理的岗位职责是有区别的,但在部分公司,产品经理在进行规划产品的同时,偶尔也要担负部分项目经理的工作,阿境结合市面上项目管理的流程及自己所处公司的情况,讲讲产品经理如何进行项目管理。 PM:“这个需求必须做,怎么实现...

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产品经理思考的4个维度:用户、产品、数据、增长

xiaoxiami阅读(1237)赞(0)

本文介绍了产品经理工作时需要思考的维度:用户、产品、数据、增长。 思考,真的是一件十分有趣的事情。 产品经理的思考,老实说真的是包罗万象,应有尽有。这一次,我挑选了四个工作关键词及其延伸作为分享。 一、用户 1. 什么是用户 用户是一个复合...

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