标签：项目管理

2019-11-23zhaods阅读(929)赞(0)

客户服务管理系统对客户成功团队来说很重要，具体需要掌握哪些技术？本文对此进行了梳理，与大家分享。 一、客户成功的技术 无论是把功能嵌入到自己公司的应用程序中，还是直接使用第三方的解决方案，每个客户成功团队都需要具备一些标准的能力，以便有效地...

2019-11-22zhaods阅读(806)赞(0)

云迁移应该会使应用程序、IT和业务受益。企业应该避免陷阱并获得回报。 对于大多数企业而言，将业务迁移到云平台不再是一个难题。通过将应用程序迁移到云平台中，企业可以提高安全性、数据访问、可扩展性和IT灵活性。将业务迁移到云平台还可以为企业节省...

2019-11-21xiaoxiami阅读(1154)赞(0)

不知从何时起，几乎所有的云计算厂商都在提容器、Kubernetes、DevOps、Serverless、ServiceMesh等等概念，那么云计算领域到底发生了什么？如何看待云原生在2019年的最新变化？云原生基础设施领域有哪些值得关注的重...

2019-11-20zhaods阅读(652)赞(0)

根据与不同领域、不同公司面试官的沟通，笔者总结了四种他们是如何判断一个产品经理能力的答案？ 和不同行业，不同段位的面试官聊了很多，每到最后我都会问一个问题，你们会怎么样判断一个产品经理的能力？ 以下是得到的一些回答，角度因人而异，看起来都有...

2019-11-19zhaods阅读(1356)赞(0)

产品和项目两手都要抓，两手都要硬，方是真B端产品。 产品流程 产品研发流程大体分为： 立项阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段、运营阶段。 1. 立项阶段 主要分为需求搜集和PMO（或产品委员会）立项。需求搜集阶段可以很长，包括如下...

2019-11-19zhaods阅读(1271)赞(0)

随着时代的发展，用户越来越注重互联网个人隐私，这或许是产品设计中我们难以觉察到的一个用户痛点，有好的解决办法吗？怎么做？本文作者对这个问题进行了解答，一起来看~~ 时代在变化，科技在发展，但，人性不变。 人类从出现到农耕文明，经历了数万年。...

2019-11-16xiaoxiami阅读(815)赞(0)

现在有越来越多的同事想转型产品经理。产品经理这个岗位的从业质量也是层次不齐。也有很多同事朋友问我，想转型做产品。以我个人经验，以及一些转型成功的朋友交流我发现有如下几个点是大家共识的。 现在互联网行业岗位五花八门，粗略分析一般有如下几个类型...

2019-11-16zhaods阅读(751)赞(0)

企业的网站建设策划其实遵循PMP的项目管理思路进行是非常合适的，本来PMP就对IT、金融以及建筑行业有非常好的适配性。而企业网站的建设，从某种意义上来说也算是一个IT项目。那么，企业网站建设策划的过程当中，按照项目管理的方式来进行策划，就可...

2019-11-14zhaods阅读(1809)赞(0)

本文阐述了作者对B端业务、产品设计、产品管理和运营策略的理解与思考，与大家分享。 B端产品是面向企业用户提供商业服务，或实现商业目的而设计的系统。 B端系统具有研发周期长，功能模块多，目标用户少，业务逻辑复杂，轻产品体验和需求定制化的特点。...

2019-11-14zhaods阅读(1331)赞(0)

很多人认为，数据产品经理就是和数据打交道的产品经理，也对也不对。 数据产品经理这个职位，其实很跨界：需要做数据收集及清洗；需要了解内外部用户需求和理解市场；需要用数据的方式证明、证伪及发现问题。 ——这么多工作，那数据产品经理的能力模型应该...