标签：竞品调研

2019-09-30zhaods阅读(839)赞(0)

用技术，走在竞品的前面。 01 游说的关键是洞察先机，预测对手招数，然后设计对策，赢家永远比对手快一步，当对手一掀底牌，就亮出王牌。要确定能趁其不备，让对方无法反击。——电影《斯隆女士》 运营是战场，搞定自己还不够，需要搞定别人——了解竞品...

2019-09-24zhaods阅读(788)赞(0)

本文以用户拉新为讨论主题，从确定用户范围、筛选种子用户、用户传播裂变三个方面讲述了拉新的要点以及注意事项。 说起增长，想必产品和运营同行们想到的第一个就是AARRR增长模型了。今天笔者和大家聊聊AARRR模型里面的第一个A，Acquisit...

2019-09-23xiaoxiami阅读(1115)赞(0)

笔者以亲身实战视角，回顾了一个奢侈品下沉市场项目从0到1的思考及落地过程，从行业背景、市场机会、竞品调研，到第一版产品框架、需求落地、上线验证等这条链路的全过程。欢迎同学们一起交流。 一、行业背景 1. 中国奢侈品消费能力强劲，三线城市消费...

2019-09-04xiaoxiami阅读(1204)赞(0)

在上篇《产品运营从0到1：如何获取种子用户》中针对产品、人群、渠道、文案、活动、优化6个方面做了叙述。 本文思想篇将针对产品、渠道、文案、数据四个层面，从理论方面来叙述一下： l 产品处于何种状态才可以推向市场， l 每个渠道的特性、如何选...

2019-08-23xiaoxiami阅读(1697)赞(0)

在《产品运营从0到1：如何获取种子用户（实操篇上）》中针对产品、人群和渠道三个方面做了叙述，《产品运营从0到1：如何获取种子用户（实操篇下）》中针对文案、活动和优化三个方面做了叙述。 思想篇将针对产品、渠道、文案、数据四个层面，从理论方面来...

2019-08-19zhaods阅读(1208)赞(0)

当你在决策的时候其实内心都会去权衡，换到互联网产品体验也是一样，用户在使用产品时候也会有权衡。有些产品经理总觉得自己做的功能很好，用户需求也存在，但为什么上线后效果总是达不到预期？那么产品经理要如何分析产品价值？ 之前有篇文章谈到了如何理解...

2019-08-19zhaods阅读(791)赞(0)

前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章，深为感触，一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型，这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”，谈点虚的。 产品经理到底该如何培养什么能力，该怎么锻炼自我？ 这肯定没有答案，见仁见智。...

2019-08-16xiaoxiami阅读(1048)赞(0)

如果说市场分析和竞品分析你都觉得有点虚，那么用户调研就是真刀真枪到战场上了。我们要通过用户调研来验证自己之前的猜想是否真实，另外，用户调研也是产品狗日常的工作，如何做好用户调研是核心关键。 笔者会从以下几个维度逐步拆开来写进程，慢慢形成一个...

2019-08-15zhaods阅读(1699)赞(0)

上回进行了市场分析之后，我们有了一个较为明确的市场方向-职场在线教育。笔者将从现有市场的竞争格局中发现机会，看到玩家尚未发现的机会点，进一步明确我们要做的事。 废话不多说，接下来一段时间，我会陆续上传文章来复盘我的这款产品设计历程，未来也会...

2019-07-17zhaods阅读(1937)赞(0)

从to C到to B，中国互联网行业的主角正发生着巨大的变化。 2018年下半年，以腾讯为代表的一众互联网公司，开始在to B领域发力。9月30日，腾讯宣布调整组织架构，成立全新的云与智慧产业事业群（CSIG）、并且宣布“扎根消...