标签：竞品调研

2020-01-15xiaoxiami阅读(1073)赞(0)

对产品经理来说，做产品分析是一件家常便饭的事了，不过你有思考过产品分析到底是在分析什么吗？做这件事情的目的又是什么呢？本文将为你解答这些问题。 01 这要先从一道问题聊起： 到底怎么做产品分析或者竞品分析？ 也就是说，在分析一款产品时，到底...

2020-01-09xiaoxiami阅读(719)赞(0)

作者通过对比目前常用的生鲜O2O电商平台的标签体系，结合自己的使用体验提出相关建议，让我们看看是否观感更好呢？ 介绍一下工作背景，目前在做O2O电商。比较知名的APP举两个例子便于了解：平台类型的京东到家，传统商超自己研发/运营的网购业务如...

2020-01-01zhaods阅读(1785)赞(0)

本文笔者梳理拆解了自己的产品策划流程，并给出了自己对各流程的思考，希望能够给你带来一定的启发。 记得刚开始做产品出需求方案的时候，上来就开始画原型写文档，在写的过程中发现某个交互没想明白或者漏了一部分逻辑，然后回过头来再修改或者补漏，这样前...

2019-12-10zhaods阅读(852)赞(0)

本文作者在本文阐述了自己从事产品经理以来，三年的工作经验。在自我总结的同时，期待可以提高自己。 目录： 一、产品经理的素养 1. 内建的能力 熟悉你的领域（垂直生态和行业动态） 业务素养 2. 对外协同 沟通的艺术 向团队交付你的价值 二、...

2019-12-10zhaods阅读(759)赞(0)

B端产品核心的工作在于如何把业务流程产品化，从而提升效率。但有时候面对看似毫无关联的业务，或完全没接触过的业务，又该如何进行前期的需求挖掘？近期负责一个关于“用户标签”的需求，这样的需求涉及的业务内容与我此前工作没有太大的交集。这期就简单r...

2019-12-09xiaoxiami阅读(877)赞(0)

本文从问题型调研以及竞品调研两个方面，讲了如何做产品调研。 做一个合格的产品经理，前期有一部分重要工作职责就是做调研。 我分享下两个调研的实例，这部分可能与硬件产品会比较直相关，软件方面可能可以是同个思路，也应该也有更好的方法，方便的话可以...

2019-12-09xiaoxiami阅读(734)赞(0)

本文将带你看看做B端短信产品的PM，每天都在干什么？ 首先以一条短信为例： 这是一条常见的验证码短信，由【签名】+模板内容组成。 签名是短信发送方的标志，后面所有内容被称为“模板”。其中的6位数字是变量，由发送方定义，每一次发送都不同。 2...

2019-12-04xiaoxiami阅读(1304)赞(0)

本文作者通过对网易严选双11的复盘，梳理了大型营销项目中如何搭建并落实SOP的方法与经验。 在电商平台的整合营销项目中，需要跨团队整合各方资源，驱动营销、商品、仓配、供应链、产品技术、客服等众多团队，来共同协同落地一场活动。 由于时间战线很...

2019-11-27zhaods阅读(1244)赞(0)

产品经理作为产品/功能的第一负责人，要操盘产品的整个生命周期维护，项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程？本文作者对迭代过程进行了梳理，供大家一起学习和参考。 产品迭代流程图： 一、需求管理 1. 需求获取 需求获取也称为需求...

2019-11-27zhaods阅读(1127)赞(0)

本文对下沉用户进行了需求画像分析，并结合他们的需求特征进行了运营方法与场景的归纳与总结。 01 下沉市场用户需求画像 以拼多多、趣头条、今日头条极速版的崛起，下沉用户的概念为绝大多数人所熟知，在理解下沉用户时，我们先看一下下沉用户需求画像分...