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详解优惠券模块设计的要点

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本文围绕优惠券的发展和本质,梳理了一系列优惠券的特性。并且进一步分析了如何进行优惠券模块设计,希望对你有所启发。 一、优惠券的发展 优惠券的历史可以追溯到19世纪20年代末的法国,普及于20世纪初的美国,经历了手写版、纸质版到现在的电子版三...

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短视频IP打造:如何让粉丝对你“上瘾”

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2019年被称为5G元年,5G的到来加速了短视频的快速发展,人人都想涌入短视频这条赛道分一杯羹。IP被越来越多的内容创作者所重视,成功打造一个现象级的IP能在短时间内占领短视频高地。 打造短视频IP,很多人都会遇到这些问题: 不知道什么IP...

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埋点设计指南:拆解拼多多双十二营销活动(下)

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上文分享了此次拼多多双12案例的一些相关活动信息,包括业务的数据需求,以及埋点方面的基础认知。可以温故一下案例需求:埋点设计指南:拆解拼多多双十二营销活动(上)。那么本下文将针对之前分析的内容,介绍如何从0到1搭建埋点设计方案,以及需要关注...

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用销售思维让开发加需求

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产品和开发总是因为需求不欢而散,作者借助SSM销售模型,阐述如何用销售思维让开发接受产品需求, 一、工作中与开发沟通不顺的场景 1.1 场景案例 大家在工作中是否会发生以下场景: 产品经理从老板那里接到一个新的需求,认为不难,想要在当前版本...

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做C端产品,要怎么读懂用户?

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我们要如何理解用户呢?笔者从用户画像、场景判断、用户心智、寻找真实需求等方面进行了分析。 理解用户的基础是用户画像,之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束,才能找到真正的用户需求。 如果对用户需求的理解只是简单通过访谈、筛选去获取...

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请问:你所从事的产品是否有增长属性?

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比起工作加班与否、薪资多少,更重要的是要考虑所从事的产品是否有增长属性,有了增长属性,其余的要素基本也就不在话下。作者结合自己的面试经历阐述如何辨别产品的增长能力,掌握这个技能,各方面都能够得到提升。 01 这段时间在面试,说说我遇到的情况...

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如何深入业务场景,做出好的产品规划?

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学会如何分析业务,挖掘存量市场的需求,合理规划产品发展,对于业务性产品经理是至关重要的。本文作者分享一套方法,告诉大家如何深入业务输出产品规划。 我们知道,在产业互联网的领域,互联网的产品经理通常可分为业务和系统型两类。 业务型产品经理的工...

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花1万赚9.6万,详解可复制的公众号投放方法论

xiaoxiami阅读(745)赞(0)

本文为我们解析了公众号投放框架是什么,并从八个要点展开了公众号投放的全攻略讲解。 “良心推荐:看完这20部BBC神级纪录片,英语水平提升几个Level!” “清华校长一针见血:这类孩子看起来很聪明,长大后却容易没出息” “耗时1个月整理的这...

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产品经理的核心能力维度是什么?

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核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力,一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使产品和服务的价...

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