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我们一直在努力制造惊吓

标签:成就感

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2019年,产品人不好过

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回顾2019 ,展望2020,产品经理一直在路上。 过去一年,我接触了很多产品经理,他们来自不同行业,从事着不同细分领域的产品工作。 他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公司,有的在中小型创业公司。 每次我和他们都会聊具体的业务和产品,...

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产品经理必备之常用需求挖掘的7个方法

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作者对产品经理常用的需求挖掘的方法进行了梳理总结,并结合相关案例进一步加深了对需求分析的理解。 为什么我要说常用需求挖掘方法是产品经理必备的知识?在《俞军产品方法论》一书中提到产品经理需要为用户创造价值,在我看来产品经理只有通过解决用户的问...

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详细阐述:如何从0开始构建一款产品?

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本文以社交产品为例,阐述了从0开始构建一款产品的4大步骤,并对每个步骤进行了分析,供大家参考与学习。 在我的职业生涯中,经历过2家初创公司最终都以失败告终,那时还不是以我为核心进行主导产。“如果由我来主导从零构建一款产品,应该怎么做?” 文...

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4岁产品经理的成长复盘

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笔者梳理了入行4年来,她是如何进行产品经理的职业定位、职业素养培养、技能发展、未来规划的。希望对你有所启发。 2019年3月 入行四年,感恩如初 在2014年参加“和君商学院”的时候,曾写过自己一生的志向是“当一个温暖睿智的女子”,大概之意...

做站长

平台与第三者的治理思考

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一次购买轮渡票的经历,运用产品思维进行思考,其中涉及平台与第三者的关系,如何治理第三者问题,是平台需要考虑的问题。 2019年12月的一个周末,我和两个高中同学去厦门旅行,去鼓浪屿的路上,和出租车司机之间发生了一个事故。 这引发了我的较大兴...

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Uber前CEO卡兰尼克下周退出董事会 专注个人事业

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卡兰尼克在一份声明中称:“在过去的10年里,Uber一直是我生活中的一部分。在这个10年接近尾声之际,随着公司的上市,如今是我专注于目前业务和慈善事业的适当时机。我为Uber取得的所有成就感到自豪,也将继续为其未来欢呼。我要感谢董事会、达拉...

做站长

付费观看《庆余年》为什么会被抵制?

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游戏里司空见惯的VIP体系,为何在《庆余年》上失效了?究其根本,视频提供的附加值远远小于游戏带来的成就感。 一个问题引起的思考 腾讯和爱奇艺在庆余年VVIP的时间发酵初期,我在朋友圈上发了一个问题: 腾讯VVIP这个事儿,让我想起了手游页游...

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学会这4步,让开发心甘情愿加需求

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本文根据非暴力沟通原则,整理出了一套和开发沟通的原则:说出困难、急客户所急、探讨解决方案、约定完成时间。 产品上线版本是有计划的,一般是半个月或者一个月一次。但产品需求先行,在上一个版本中期就要确定好下一个版本的内容。 那么,假如1个月1个...

做站长

充电服务App,如何设计增长模式?

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本文从行业格局、 核心交付、增强回路、网络效应等方面,分析了充电服务App如何设计增长模式? 近年来,随着新能源汽车保有量的持续增长,充电桩行业也进入了发展的快车道。 一方面,充电桩数量在快速增加。截至2019年6月底,我国充电桩保有量已突...

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六年技术人的转行之路

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从程序员到产品经理,本文作者收获颇多,借此文对个人经历做个总结和复盘,也希望能够给大家一点思考和启发。 大家好,作者本硕均是计算机专业科班出身,毕业后一直从事软件开发工作,先后经历了Windows开发、Android开发、JAVA接口、微服...

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