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我们一直在努力制造惊吓

标签:底层逻辑

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如何基于用户洞察,设计2B产品的业务架构?

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产品的真正挑战在于对用户的彻底理解,并基于这种理解进行商业模式的设计。 通过上文对  “产品的信息架构、产品架构与业务架构”解析, 我们大概厘清了产品在进入正式研发阶段的三个关键设计成果:业务架构、产品架构和信息架构。 但如《商业模式新生代...

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送给运营萌新的内容运营第一课

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在做内容位更新和维护时,运营萌新们常常面临着各种各样的问题。本文笔者将从内容、产品、运营等三个角度来对萌新们遇到的问题进行一一解读,为各位小白上好内容运营的第一课。 很多运营萌新在刚刚接触到内容运营时,都会从更新和维护内容位开始,比如:上传...

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复盘:电商格局已定,「拼多多」如何突出重围?

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本文仅代表笔者个人的一些思考,分为三个部分,从更本源的方式去剖析拼多多的成长路径,而不仅仅流于表面的浅层认知,希望能带给大家不一样的启发。 拼多多,诞生于2015年9月,从一开始不被人了解、到看不起,直到2018年7月26日在纳斯达克上市,...

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数据增长vs用户体验,产品经理该如何取舍?

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增长,就是加广告、加推送,暗中引导客户消费?数据增长一定会损害用户体验?不见得,如何权衡好数据增长与提高用户体验?笔者有自己独到的见解。 上周六,老莫从广州过来找我,刚一见面,就感觉到这娃有心事。外面太冷,我们蜷在星巴克角落的沙发里,有一搭...

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网赚要有一个良好的心态

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现在我在推荐别人做文档分享赚钱的网赚之前要做一个调查,一是给那些还没投入到网赚圈里的人一个突破口,二是摸底排查,掌握想要网赚的粉丝所处的阶段现状。 调查结果经过汇总出来后,我发现很多人,存在一个相同的问题:心态。 我列举几种常见情况: 1、...

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支付系统设计白皮书:会员(客户)系统设计思路

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客户系统分为内部客户与外部客户两种,内部客户是指集团内部的公司或个人,外部客户则是使用平台服务且与集团无关的外部公司或者个人。 客户类型: 分为内部客户与外部客户两种类型: 内部客户:集团内部的公司或个人。以阿里巴巴集团为例,不同业务线包含...

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明星产品:如何利用流量红利做增长?

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在以微信、今日头条、王者荣耀为代表的,流量巨头垄断的环境下,依然有诸多爆款明显产品的诞生,这里细数一度被热点关注的明星产品是如何利用流量红利低成本获客的。enjoy~ “中国移动互联网的流量红利在逐渐消失,头部的移动互联网巨头已经形成,各个...

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基于SKU的页面快速搭建工具设计

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在资源有限的前提下,就衍生出了页面快速搭建的需求。而在这种情况下,我们往往需要一个能快速搭建的工具型产品,那么这类产品如何设计呢? 自互联网诞生之初,页面快速搭建的需求就从来没有断绝过,最早的纯静态PC页面、包含商品/营销信息的页面、移动端...

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海报裂变案例复盘:如何策划一场低成本高效率的涨粉活动?

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微信公众号想要快速达到涨粉的效果,最简单直接有效的方法就是通过一场优质的裂变涨粉活动。 现在运营公众号,如果没有一定的方法与技巧,单靠内容涨粉,真的很难。投放广告的话,一来成本高二来风险大,几万块钱砸进去可能都激不起一点水花。 就目前的行业...

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刷屏广告的底层逻辑:痛点切入、痛点反应、痛点复盘

zhaods阅读(1029)赞(0)

宣传文案要做的好,需要紧紧地抓住用户的痛点。抓住正确的痛点,利用场景化语言,引起共鸣,才能引导用户自觉积极转发。而用户自发形成的传播声量,往往能极大地提升宣传文案的转化率。 最近由姚晨,倪大红,郭京飞主演的《都挺好》火了。 这部被猫眼评分为...

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