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标签:功能设计

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如何做好工具性产品,我有这五点思考

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从做电商转到做工具,几个月做下来,笔者发现产品属性对于产品思维的要求是不一样的,而从整个产品设计到上线的过程,笔者也有五大思考与大家一起分享。 过去四年的时间,我一直在做电商类产品。最近半年公司战略调整,我被划分到了新的业务线开始从0到1打...

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B端产品需求调研(2):如何确定调研方式、调研问题

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在上一篇中,我们明确了如何确定项目目标以及如何确定干系人,在本篇文章中,我们将梳理一下如何确定调研方式以及如何确定调研问题。 首先我们再梳理一下B端产品需求调研的基本流程,如下图所示: 01 确定调研方式 在实施需求调研之前,我们需要确定需...

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产品经理:一个商业云AIoT智能硬件产品的完整拆解

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本文作者根据自身项目经验,详细复盘了商业云AIoT智能硬件产品项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。 写在前面的话 笔者从2013年开始进入智能家居领域,这些年磕磕碰碰掉了不少坑,一路走来几乎面对...

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大咖们的15条产品方法论,你都知道吗?

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站在巨人的肩膀上,能比别人看得更远。本文作者对苏杰、梁宁、俞军、王诗沐四位产品大咖的产品方法论进行了梳理总结,与大家分享。 在互联网流量红利阶段,中国的互联网行业蓬勃发展。产品经理作为互联网企业的「火车头」,在企业增长过程中承担了中坚位置。...

互联网

产品经理须知:3个超实用的底层思维模型

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本文基于笔者过往的经验,站在产品经理的角度,去总结了三个笔者认为最重要和实用的思维模型——KT决策法、框架效应、以及FBM模型。在此分享给大家。 导语: 思维模型,是基于查理·芒格在《穷查理宝典》中提出的理论,目前被普遍接受的一种思维方式。...

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对比C端产品,B端产品如何做需求分析?

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从定义来看,需求分析阶段包括:找到用户-采集用户需求-深入分析需求-需求工程化表达。我们以B端产品的CRM系统为例,在需求分析阶段,产品经理的工作主要包括哪些? B端产品种类繁多,大体分为对外标准型产品(如钉钉、标准云服务、身份认证接口服务...

做站长

方法论:如何从0到1设计用户激活增长策略

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用户激活是完成用户获取后的第一步,它也始终是营销人员的重点工作之一。想要完成用户增长,营销人员需要明确新用户激活阶段的目标并找到激活时刻。 在做增长的工作中大家都非常关注拉新。但若计算拉新漏斗每一步的转化率,常会得出一个非常糟糕的结论:获取...

做站长

实战复盘:基于微信环境,如何保证H5产品正常上线?

xiaoxiami阅读(760)赞(0)

本文以作者亲历的一次H5产品上线为例,分析了其中关键环节、不当之处以及相应的注意要点。 最近在半路接手一个从0-1的产品,产品功能设计完毕、需求文档完成、需求评审结束,开发进行到了第二周,只需要保证产品正常上线。 听起来像一切步入正轨,正常...

做站长

论微信账号被永久封禁后的产品设计启示

xiaoxiami阅读(1602)赞(0)

最近经历了一个奇葩的事情,我的微信账号被永久的封禁,真是一件糟糕的事情,也只能悲中作乐,借此机会体验一下微信永久封禁账号后的产品设计,整篇文章会介绍微信号被封禁后的产品体验,以及总结出这次账号被封事件带我们产品设计的一些启发。 一觉醒来,我...

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