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2020-01-09xiaoxiami阅读(837)赞(0)

SaaS产品由于其特殊性很少向用户发布年度报告，但作者做了这么一次尝试，决定发布企业内部APP的年度报告，并总结了其中的工作流程和一些没有实现的遗憾。 越来越多的互联网产品开始在年末或年初时，向用户发布其在该产品上的年度使用报告，这些报告基...

2020-01-09zhaods阅读(768)赞(0)

这篇文章我翻译于17年5月12日，但是在工作中，我还是常常会把它再读一遍，每次总有新的收获，对手头在做的一些项目起到指导意义。后来，我索性把它的链接加入到了公司wiki的PRD的默认模版中，让团队中每位产品经理写下PRD前都看一遍。 最近公...

2020-01-09xiaoxiami阅读(907)赞(0)

如今，一半互联网巨头都在搞社交。用户一边尝鲜，一边吐槽，流浪在月月焕新的社交产品中。但大多设计者们都沉沦在「杀时间」的快感中，始终没明白解决孤独感和寻求认可才被认为是社会行为的核心动力。 社交一直是风口，但整个2019年，在社交这条赛道上，...

2020-01-09zhaods阅读(804)赞(0)

本文以活动链路的拆解为主，以链路为线索，将活动整体的页面安排、交互设计串联起来，力图还原活动全流程。希望给你带来更多启发与思考。 长久以来，我一直都对拼多多的拉新十分感兴趣。 一方面，拼多多所做的拉新活动，由于活动设计过于简单粗暴，经常引发...

2020-01-09zhaods阅读(760)赞(0)

有些品牌做“私域流量”的时候，只会简单粗暴地拉群、引流，运营手段粗糙、运营人员僵硬。这样的私域流量运营，不如不做。 一提到通过私域流量，完成销售额高速增长的案例，所有人只会想到一个品牌——完美日记。 正是靠着将天猫店铺的用户沉淀到私域流量池...

2020-01-09xiaoxiami阅读(1205)赞(0)

替换成本是与任何产品的主要成本之一，主要有3种主要类型：财务替换成本，程序替换成本和关系替换成本。文章对这3种替换成本进行了分析讨论，与大家分享。 前一段时间读了俞军老师的《产品方法论》，对其用户价值的公式比较感兴趣。写了产品经理应该如何理...

2020-01-09zhaods阅读(756)赞(0)

作者复盘一个全流程参与并主导的训练营项目，阐述自己对于引流课形式的认识和其中的操作细节，以及相应解决方法。 以下是对一个最近刚结束的引流训练营做的一个复盘。 这一次的训练营，我从课程内容、课程文稿、课程包装、课程定位、课程体系、课程推广、老...

2020-01-09zhaods阅读(1171)赞(0)

新媒体运营是一个“养孩子”的过程，需要一套复杂的体系化的过程。作者阐述了自己的新媒体运营概念及对运营人员的要求，想要实现这些要求，运营人员需要意识地培养自己的运营思维。没有最好的方法，只有最合适的方法。 做新媒体运营的俗称就是“养孩子”是一...

2020-01-09xiaoxiami阅读(993)赞(0)

不少人感叹，以前做生意简单，只需选址开店。现在做生意难，不仅需要做网站、开网店，还要做各种小程序、运营微信号、头条号、百家号、企鹅号等自媒体，除此之外，抖音、快手、微视等各种短视频平台也要会一手。生意越来越复杂，中小企业和个人又将如何适从呢...

2020-01-09xiaoxiami阅读(755)赞(0)

张小龙在开场视频中说道，自己是“故意不来现场的，用产品说话是我们应该做的。”他表示，微信公开课是微信面向公众、开发者阐述自己想法理念的机会。“微信团体及这么大，经历了从怎么做，到做什么的阶段，经历了从思考功能到思考应该尝试什么的过程”。他表...