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2020-01-11zhaods阅读(1629)赞(0)

市面上有很多关于微信小程序的文章，但大多都是一些宏观的分析或者框架式的方法论，却没有讲到底怎么去落地、以及实际项目过程中会遇到哪些问题。所以在本文中，我将以自己亲手做过的一款小程序为载体，以整个项目流程为主线，系统地解构怎样从0到1做一款微...

2020-01-11zhaods阅读(2583)赞(0)

腾讯真的没有 to B 基因吗？腾讯的 to B 业务活得还好吗？ “腾讯从来没有过to B的基因”。这是2019年7月吴军在“头条有约”上说出的言论。 2010年-2012年，吴军担任腾讯搜索业务的副总裁，同时也是国家重大专项“新一代搜索...

2020-01-11xiaoxiami阅读(1147)赞(0)

用户画像的价值在于被使用。当越来越多的团队使用用户画像，那么用户画像就会越来越像一个真实的用户，帮助团队从用户的角度出发去设计软件。 最近和产品经理又对撕了N次，心好累～ 对撕的起因很简单，针对某些设计细节点，他认为“应当如此如此”，我认为...

2020-01-11zhaods阅读(941)赞(0)

作者以本人工作经验为基础，从“搜什么——去哪儿搜——怎么搜——素材的整理——灵感的迭代与更新” 五个方面，系统性分析了“怎么去找灵感”的解决方法。 与其他相对成熟的设计领域（UI、插画等）相比，数据可视化尚显小众。在一个细分、小众、不成熟的...

2020-01-11xiaoxiami阅读(721)赞(0)

盘就是一个系统化思考的过程，当我们的知识体系结构化了、系统化了，我们才能举一反三，融汇贯通，提升自己的综合能力。 一、为什么要做复盘？ 产品经理没有专业，也没有科班之说，学计算机的，法律的，设计的……只要想做，都可以...

2020-01-11xiaoxiami阅读(742)赞(0)

竞品分析的作用在于从目前和长远根据环境和竞品对产品策略做出优化，不断促进产品发展，竞品分析是一个持续的过程，跟着竞品的迭代，自己产品的迭代，经常关注，才能知己知彼。 一、为什么要分析竞品？ 竞品，顾名思义，就是竞争对手。 什么样的才能算竞争...

2020-01-11zhaods阅读(1190)赞(0)

2019年，微信在小程序、小游戏，以及微信支付、企业微信、微信公众平台、微信AI上有何进展？在2020年，又有哪些新的突围方向？别慌，猎云网已经划好了重点。 “故意”缺席张小龙：扩大5000好友限定，发力短内容 未见真身，张小龙以VCR的形...

2020-01-11zhaods阅读(1158)赞(0)

作者从多方面分析互联网家装领域独角兽——酷家乐的用户增长策略，探究其底层逻辑，是抓住了哪几个增长点取得现在的成绩。 首先回答一个问题，为什么要讲酷家乐？ 互联网家装行业像一阵风，技术驱动、2B用户是重度决策，互联网渗透率低。 酷家乐刚刚成为...

2020-01-11zhaods阅读(769)赞(0)

在新媒体运营之前，一定要明确定位，才能开展后续工作，取得预期效果。作者通过一个小案例来阐述定位的作用，并分析如何进行运营定位。 在新媒体运营之前，我们需要做的第一点就是要有一个准确的定位，这样运营起来心中才会有一些打算。 我相信很多运营者都...

2020-01-11zhaods阅读(1436)赞(0)

作者通过自己在长投学堂社群的亲身体验，拆解其运营逻辑，阐述“如何感动用户”从而提升社群转化率。 天下苦转化率久矣！ 不管是个人做社群，还是企业做社群，其最终目的都只有一个，通过社群带来转化，实现商业价值的变现。 但事实情况往往正如那句亘古不...