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交易之后，好莱坞一直以来的六大制片厂格局将缩减成五大制片厂。为了让交易带来资金回报并帮助公司更好地与Netflix竞争，公司首席执行官鲍勃·伊格尔（Bob Iger）曾承诺将节省20亿美元成本，意味着裁员不可避免。
收购之后，迪士尼将同时接手1.54万名福克斯员工，而新的福克斯集团则会保留7000人的规模。去年8月，迪士尼公司高管表示，他们将在两年内实现成本节省目标，美国业务首当其冲。据《好莱坞记者报》上个月报道，公司将裁去4000多个工作岗位。
从本质上将，这些收购标志着伊格尔可以与消费者建立直接的联系，向他们兜售多种月度订阅服务，来观看迪士尼的节目，并颠覆传统的网络供应商向付费电视运营商出售内容的模式。去年四月份，迪士尼推出了ESPN+，这是一个体育流媒体订阅服务，每月收费5美元，目前订阅用户已经超过200万。迪士尼已经获得对Hulu的大部分控制权，后者将侧重更加成人化的内容。去年，公司还推出了Disney+，一个面向家庭的流媒体服务。伊格尔称，Disney+上将提供所有的经验迪士尼电影，以及原创内容。
伊格尔的这些决策前景尚不明朗。推出、推广和管理新的流媒体服务存在成本。除此之外，迪士尼还放弃了原本向竞争对手出售电影和电视剧可获得的收入。例如，与Netflix的合作去年到期。迪士尼称，内容授权收入的损失将在今年是公司的营业收入减少1.5亿美元。
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