域名频道资讯站有这样一个故事：法国一位年轻人很穷。后来，他以推销装饰肖像画起家，在不到10年的时间里，迅速跻身于法国50大富翁之列。不幸的是，后来他因患上前列腺癌于1998年去世了。
他去世后，法国的一份报纸刊登了他的一份遗嘱。在这份遗嘱里，他说，“我曾经是一位穷人，在以一个富人的身份跨入天堂的门槛之前，我把自己成为富人的秘诀留下，谁若能通过回答‘穷人最缺少的是什么’而猜中我成为富人的秘诀，他将能得到我的祝贺：我留在银行私人保险箱内的100万法郎，将作为揭开贫穷之谜的人的奖金，也是我在天堂给予他的欢呼与掌声。”
这份遗嘱刊出后，有18461个人寄来了自己的答案。这些答案五花八门。绝大部分的人认为，穷人最缺少的当然是金钱了，有了钱就不会再是穷人了。另有一部分人认为，穷人之所以穷，最缺少的是机会。也有一部分人认为，穷人最缺少的是技能，因为一无所长，所以才穷，有一技之长才能迅速致富。还有的人说， 穷人最缺少的是帮助和关爱等。
后来，这位富翁的律师和代理人在公证部门的监督下，打开了银行内的私人保险箱，公开了他致富的秘诀，他认为：穷人最缺少的是成为富人的欲望。而这个答案只被一位9岁的小女孩猜中。
谜底揭开之后，震动法国，并波及英国和美国。一些新贵在就此话题谈论时，均毫不掩饰地承认：欲望是永恒的“治穷”特效药，是所有奇迹的萌发点，穷人之所以穷，大多是因为他们有一种无可救药的弱点，也就是缺乏致富的欲望。
人之所以贫穷，就是因为缺少欲望，欲望是永恒的“治穷” 特效药。同样，业务员之所以业绩平平，也是因为他缺乏欲望， 或者是欲望太小，导致缺乏战斗力。员工的欲望没有被激活，他就没有动力，没有动力，手脚就不会动，手脚不动，怎么能热情地投入工作呢？业绩自然就不好。
欲望没被激活的员工，你推一下，他动一下，你不交代，他就不做，甚至有时候你推都推不动他，你交代一件事情，他就做一件事情，还未必能做好。这种员工是什么啊？
是典型的等、靠、要。而且，当你交代完事情之后，他没做好，还会找出一大堆冠冕堂皇的理由来，如公司给的资源不够好、不够多，公司的产品不好，同事不给力，客户太刁难，环境不好。反正怪天怪地，就是不怪他自己。到头来，说得无懈可击，把老板说得一愣一愣的，感觉哑口无言，竟无言以对了。
在缺少欲望的员工眼里，你交代一件事情给他去做，他首先想到的是有没有这样的资源，有没有这样的关系，有没有这样的人才，只有当这一切都具备了、成熟了，才能行动，否则就无能为力。而且，他还说自己是“巧妇难为无米之炊”，没有米难道让我做空气！
有欲望的员工则不同。因为有欲望，所以有动力，他就等于自己给自己装了一台发动机，他会不断给自己鼓劲、加油，做起事情来也会充满激情，不知疲倦，而人越是有激情的时候，灵感也会越多，办法也会越多。哪怕没有资源，碰到山穷水尽的时候，他也会充分调动主观能动性，想办法创造各种条件来解决问题。
他跟没有欲望的人恰恰相反。没有欲望的人是有什么资源我才能做什么事情，有欲望的人是我要做成这件事情需要什么资源，如果这个资源不够，我要想什么办法去找到这个资源，而不是等、靠、要。
简言之，有欲望的员工，公司只要给他任务，他会调动自己的智慧、资源，想尽一切办法去完成。那么，作为企业，就要想办法激活员工的欲望，而且在招人的时候，可以招什么都不懂的员工，但绝不能招没有欲望的员工。
——摘自刚上市的《赋能》
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