在即将迎来20周岁生日之际,腾讯宣布内部架构大调整,这是时隔六年腾讯再一次的大规模内部架构调整。腾讯在原有的七大事业群基础上进行重组整合,保留原有的企业发展事业(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),新成立了云与智慧产业事业部(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。此外,腾讯将社交与效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线整合,成立新的广告营销服务线(AMS)。
腾讯的这次重大架构调整,是腾讯面对未来的主动革新和升级,是面对互联网发展趋势和竞争对手威胁的主动出击。互联网的规律就是这样,不变就得等死,变要能顺应未来的趋势甚至去引领未来,互联网的下半场即将开始,如何面对?这是各行各业都需要思考的问题。
废话不多说,进入主题,我们来分析一下腾讯这次调整新增加的两个事业群:云与智慧产业事业群、平台与内容事业群。
云与智慧事业群的成立对腾讯来说意义重大,它意味着腾讯终于从一家To C公司开始向To B公司的战略转型。它将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。在过去几年中,腾讯推出了腾讯云、企业微信、腾讯文档、公众号、小程序、泛娱乐IP等一系列B端产品,甚至整个AI体系也包括其中。
消费互联网的发展已经到达它的顶峰,互联网即将进入下半场。腾讯公司总裁刘炽平标识,产业互联网是互联网下半场的关键词,通过数字技术为产业升级,把消费者和产业对接起来将创造巨大的社会和产业价值。
平台与内容事业群是由原移动互联事业群、原社交网络事业群、原网络媒体事业群中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的版块进行有机的拆分和重组而来。“社交+内容”的融合发展,将是腾讯传统业务新的发展重点,毕竟面对头条系产品的快速发展,腾讯内部各部门的单打独斗已经无法应对头条系了。这次的整合,将会给内容生态提供充足的流量以及技术支持。一方面,内容将有助于丰富和提升平台的用户价值,是平台对用户的“磁力石”;另一方面,各大平台也大大激发了内容的传播效力,成为了内容流转的“放大器”。这种双向赋能的效应,加上技术的创新研发和应用,将爆发出惊人的能量。
通过这两个事业群的解读我们知道,产业的数字化升级、内容与流量平台的融合将是腾讯在互联网下半场的重点发展方向,产业互联网时代的到来,我们要未雨绸缪。
应对互联网下半场的到来,乐偶创始人付恩伟先生表示:“面对新的互联网发展阶段,传统企业尤其是中小型企业,在产业的数字化上存在着大量的空白,即使有也大多停留在初级数字化阶段。要学会如何让企业和商品通过互联网获利,这是企业能进一步发展的必要技能,这也是乐偶的使命,我们通过数字化立体存在、数字化内容构建、数字化多维传播、数字化精准获客、数字化客户管理这五个步骤去帮助中小型企业实现数字化升级。”
最后引用腾讯公司董事会主席马化腾的话:“此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级,互联网的下半场属于产业互联网,上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务,下半场我们将在此基础上,助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。”
祝腾讯20岁生日快乐。
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