2017年开春,便利店这门慢生意突然火了。海外零售巨头、线上快消大咖和互联网新生代中坚力量都看中了这块蛋糕。先是家乐福在华成立投资公司,聚焦便利店业态。随后,快消B2B电商中商惠民对外宣布,完成对“爱鲜蜂”(beequick.cn)战略投资并实现控股。
庄辰超也玩跨界?
2月初,5家名为“便利蜂”的24小时便利店在北京中关村苏州街附近低调试营业,其背后是一度淡出大众视野的去哪儿网创始人庄辰超,他创办的斑马资本为其注入3亿美金。便利蜂的官网域名为三拼bianlifeng.com。
无独有偶,前去哪儿网集团副总裁、去哪儿酒店业务创始人张泽几乎同步跨入零售界。张泽创立了杂货铺进货比价平台“货圈全”,以比价模式瞄准全国零散的小杂货店。便利店这瓶老酒能在新入场者手中玩出新花样么?
资本“闻”风先动
2016年,北京市场消费总额达2万亿元,这一数字背后是2000多万人口的日常消费,北京需要多少便利店来满足他们?
便利店的发展与城市经济发展和人口结构密切相关,连锁化品牌化便利店正是北京市商务委鼓励发展的方向,消费需求加政策引导,资本敏锐地嗅到了机会。
除了庄辰超的斑马资本,近两年还有不少争相入局的玩家。如“爱便利”(aibianli.cn)宣布获得亿元融资;“宅可便利店”成功众筹融资百万元;校园O2O便利店“门口头”(mktou.com)获1000万元融资;便利店O2O平台59store(59store.com)获3000万元等例子。
资本狂热的背后是便利店业态在中国零售市场的迅猛增长。据尼尔森发布的《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告》显示,便利店的渗透率从2015年的32%上升到38%,消费者对便利性的高需求将持续,他们的消费会进一步从大型商店转移到相对较小的零售渠道,便利店将迎来发展新机遇。
2016年8月,中国连锁经营协会针对便利店行业开展的行业调查显示,近四成的便利店销售总额同比增长10%以上,2016年保持良好发展态势。
从便利店的门店数量也可窥见一斑。2014 年全国便利店门店数同比增长21.96%,而百货和超市业态的增幅仅为个位数。便利店是唯一保持两位数增速的实体零售业态,呈现出逆势增长的势头。
红杉资本数据也显示,2015年每天都有3家新的便利店诞生。
尽管如此,在“便利蜂”之前,国内并没有大资本和具备优秀的管理、运营能力团队进驻便利店行业,大多便利店以夫妻店、小作坊,或者逐级分销的粗放型形式发展,效率较低。因此,一旦有大规模资金介入并整合资源,国内便利店市场就有了想象空间。
有观点认为,便利蜂的核心价值在于构建新的供应链体系,即新销售渠道+新供应商。新的销售渠道主要是定位和新用户群,新供应商主要是销售的产品和品牌,最终构成新供应链体系会跟全时、7-11等竞品有很大不同,这个新供应链体系将是便利蜂的护城河。
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