一开始,苹果负责螺丝制造的承包商的20名员工工作的机加工车间每天最多只能可生产1000个螺丝,但远远不够。这种看似简单的小部件拖慢了整个生产过程,经过几个月的延迟,依然没有任何解决问题的进展,苹果公司最终还是选择订购了来自中国的螺丝,这些螺丝可以在很短的时间内生产出大量的定制零件。
为了完成发布会上作出的“美国制造”的承诺,最终,苹果公司在德克萨斯州找到了一家能够一天生产28000个定制螺丝的供应商,尽管它们并不是所需的精确螺丝,数量也远远不够。
更令人震惊的是,他们的交付断断续续进行了22次,还有几次甚至是由这家制造商的老板开着自己的雷克萨斯送来。
正如纽约时报所解释的那样,目前为止任何国家都无法与中国供应链的规模与熟练技术工人的数量相抗衡,想要转移制造基础设施或获取与培养相对廉价而又熟练的劳动力资源是颇为花费时间的事情。
具有讽刺意味的是,蒂姆·库克曾担任苹果公司的首席运营官,15年前将iPod组件的制造外包给富士康,此举开启了美国企业将制造过程全面外包的转变。
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