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To B or To C? 区块链早做出了选择

To B or To C? 区块链早做出了选择

大佬说,DApp的俯冲跌落是来自于To C运营的失败。区块链似乎天生和C端运营有隔阂,你可以轻松地和公众解释共享单车是什么怎么用,却很难和隔行的朋友说清楚区块链是什么能做什么怎么用。诸多区块链相关应用也是限定供应,比如说加密钱包、加密猫等,或许风口当头时,流水抽成就能短短几天回本,但到底受众有限,不可与民同乐。大风卷过,只余一点残红。


To C端的受众广度、接受度和活跃度以及用户体验让DApp和公链在区块链的下半场举步维艰。而在To B端做好布局的团队则要先松一口气。

To BTo C其实真要说起来是殊途同归的,只不过从目标市场到最终营收的路径过程不同。To B全称B To B,即business to business可以理解为企业级应用服务,To C同理,是B To C,即business to custumer,是消费者端应用服务,还有个C To C,和区块链应用目前的运营方式关系不大,我们暂且不讨论。


近些年,资本寒冬来袭,C端兴旺十年后走到了瓶颈期,虽说只要消费者有需求,就永远有市场。但不得不说,在更贴近普通消费者的中心化应用都搏杀惨烈的战场,各大厂商移动业务端对市场的渗透趋于饱和,那么,刚兴起的区块链确实难得能赢得一席之地。区块链的本源其实也是极客世界的产物,发展到如今,虽然不断有人入场,说到底仍然不是主流。企业服务的市场并不小于消费者市场,而其成熟度却远远不及,换句话来说,就是可增长的空间广阔。政府在各项指导报告中,都提到企业的信息化升级。企业信息化从基础应用阶段、关键应用阶段、扩展整合优化阶段到战略应用阶段,还有很长的路要走,这一路都是对企业级应用服务的需求,而随着企业对信息化应用的深度,要求也会进一步提升。


人口红利消退后,技术的迭代和To B市场的兴起机遇挑战两相宜。腾讯、阿里巴巴、京东、网易等互联网巨头纷纷紧随浪潮布局B端战略,如阿里巴巴的“新零售、新金融、新能源、新技术”,百度的All in AI等等,而这些大企业包括亚马逊、微软也在开发和布局区块链,申请专利,抢占高点。区块链+供应链金融解决方案、区块链+电子发票、区块链+电子存证等等。区块链在B端的应用场景在金融、政务、物流、医疗等等方面都可以拓展落实,针对的群体性相对而言也更简单,用户体验和需求也没有C端繁芜庞杂。


有人觉得To CTo B是应用和底层技术之争。觉得应用是一时的,是短期的,底层技术的发展才是长久的。小编倒是认为这点有些偏颇,To CTo B固然不同,但对于区块链而言,也只是当前阶段哪一方更适合,发展空间更大的问题。而应用和底层技术更是相辅相成而非对立,底层技术要持续开发和创新,应用也需要持续开发和创新,要齐头并进互相交融,而对To B市场的侧重也是一时的战略布局和调整,并非是全然放弃To C战场,待到技术和应用成熟,时机也成熟,区块链一样要重整旗鼓,在To C市场开拓天地。


铅华洗尽,区块链领域也慢慢沉稳下来,深耕技术和市场,在各个领域点燃星星之火,待到借力好风在来临,星星之火可以燎原矣。

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