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我们一直在努力制造惊吓

公司最努力的这个人,却是公司最不需要的人

客户公司有一个员工工作那叫一个认真,青春在他身上体现的淋漓尽致,他的工作时间那都是16小时工作制的。

公司最努力的这个人,却是公司最不需要的人

精简高效—–新领导来了之后的倡议,惊掉所有人的下巴,新来的领导是不是脑袋那里有问题:被精简的名单中,这个16小时工作制的人竟然排在了第一个。他很迷惑,就连跨部门的人也为之抱起不平。

他向别人诉苦:我是不是因为只会工作,不注意公司团结才造成这样的结果,也灰暗的想自己没有提前为自己安排后路,才造成了今天的后果。

但后来,陆续从和他共事的同事口中得知:他是很努力,工作态度也很好,但不能独当一面,稍微难点的问题就处理不了,工作业绩一直上不去,这才是他被精简了的真正原因。

后来也才明白只要不是老板那你对对于公司的价值在于:能为公司创造价值或解决问题。如果你的工作得不到好的结果,就算你最努力,也是白搭。

工作本来就以结果为导向,结果不好,你再苦、再累都没意义。

公司最努力的这个人,却是公司最不需要的人

在公司不存在“没有功劳也有苦劳”一说,没有功劳就代表失去了存在的价值。

我的一位同事,刚分到我们部门时,感觉是一个工作勤恳、认真负责的女生。

但相处久了,渐渐发现她工作时特别喜欢抠细节,抓不住重点,很多时候对一件事要怎么做也拿不定主意,很纠结。

特别是别人让她做与她本职无关的事情时,不懂得拒绝。这样,造成自己的本职工作做不好,经常被上司批评。

工作不抓重点,不思考,只有埋头苦干最在行,只会让自己成为最累的人。

真正的优秀员工,接到任务时,会先想清楚怎么做,为什么做,做什么等问题,再去开始。

雷军曾说过:“战略上的懒惰是表象,实际是战略上的无能被战术上的勤奋掩饰,所谓“没有功劳也有苦劳”,戳破这句话那就是“你弱你有理啊”。

畅销书《你只是看起来很努力》作者李尚龙回忆起他在新东方教书时谈到:讲真,在新东方授课时,拼命上课,忙得连女朋友都没了,而出来创业时,才恍然大悟,之前的没时间都是瞎忙,因为并没有积累自己所需要的知识。

做正确的事比正确的做事重要得多,试想:如果只知道一味的正确的做事,但做的事本身就是错的,到最后,后果只会越来越严重,还不如不做。

以前的一个朋友,他从不加班,不但如此,请假的情况也比较多。但那个对谁都很苛刻的老板却对他很器重。刚开始时,我也是百思不得其解。

直到有一次,我和他、还有其他几个人一起去给老板汇报工作时,才发现他汇报时思路清晰、逻辑分明、技术含量高,并且可以分析到接手事件的核心,并产生附加价值,这世界上没有什么无缘无故的潇洒,只是你在做事,别人看事,马云爸爸也告诫我们在工作中要懒一些,他还说:这个世界实际上是靠“懒人”来支撑的。世界如此精彩都是拜懒人所赐。懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出“懒”的方法。要懒出风格,懒出境界。

职场不相信眼泪,也不相信勤奋,只有结果。也只有在工作中做出业绩,才能立于不败之地。

公司最努力的这个人,却是公司最不需要的人

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