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工作最重要的是什么？
不要去想着「生活被工作占领」，不要去把工作和生活割裂开来考虑。你应该这样想：我每天花费的时间，做的这些事情，对我的长远发展来说，有没有正面收益？
如果有，那么，无论你是在工作，还是在学习，其实，都是在进行自我投资和提升。
举个例子：如果你想培养自己的演讲能力，刚好你的上级，要求你去给销售团队做培训 —— 你会觉得「这是一种负担」吗？
不会的。这简直就是千金难买的实践机会。
所以，不要问「如何看待加班」「薪水太低，怎么办」—— 如果你已经认准了这一行，想在这一行积累经验、快速成长，那适当的加班，较普通的薪水，就是原始积累的代价。
简而言之，对于工作来说，什么是最重要的？
不是薪水，不是工作量，跟自己的长远发展一致，才是最重要的。
但是，万一不一致呢？
答案非常简单：拖！
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做最重要的且不得不做的事
如果你觉得现在的工作没有价值，那就不要太上心。
每天只做最重要的、不得不做的事情，其他事情能拖就拖，拖到它变成「最重要、不得不做」的事情时，再去做。
省下来的时间做什么呢？当然是自我提升，尽可能去获得成长，争取早点跳出来。
当工作跟个人发展不一致时，哪一个比较重要？
当然是……后者啊。
那么，在工作中，如何正确、高效、合理地偷懒，为我们节省宝贵的时间呢？
可以参考下面三个技巧。
技巧一：为制约因素松绑
如果让你快速给手头上所有的工作，按优先级排序，你会怎么排？
四象限原则告诉我们：可以把所有工作，按照「重要性」和「紧急度」打分，选出「重要且紧急」的事情，这些就是最需要解决的。
问题在于，紧急性很容易知道，重要性怎么看？
我自己的做法，是把每一项工作，按照「复杂度」和「困难度」来进行划分。
复杂度，指的是有多少条项目路径，交汇在这个任务。简单来说，就是：如果你不完成，会有多少人需要等你。
这种任务必然是要优先完成的。高复杂度的任务，往往是项目中的关键路径。如果你不完成，影响的不只是你一个人，很可能整个项目都会受波及。
复杂度和困难度，是对「重要性」的进一步拆分。如下图的部分，往往就是我们工作中，最重要的那部分任务，优先把它们做好。
技巧二：让任务交付人「安心」
很多朋友可能会说：我也想拖啊，但老板天天催，我有什么办法，只能尽快赶给他……
你会发现，即使你加班加点赶出来了，交给他，他多半也不会立刻看 —— 因为还有一堆会议和琐事要处理。很可能，你周一提交的汇报，到了周四他才有进一步的指示给你。
你可能会犯嘀咕：既然如此，那周三交不也行吗？干嘛要一直催？
其实，很多时候，老板催进度，他想要的，只是一种「安心」的感觉。
他需要确认：整个项目是有进度的，是在进行中的，没有停滞不前，你没有在怠工。
如何才能让老板安心呢？
最简单的原则，就是保证，每次汇报时，每次老板问你进度时，你都能讲出新的东西 —— 而不是「还没做完」或者「很快就好」。
总而言之，你需要让老板知道的是：项目正在顺利进行，请您放心。
掌握了这一点，你就可以不用再急着赶工了。
技巧三：利用 Deadline，清空大脑
很多人的「忙」，其实不是忙于工作，而是忙于烦恼。
烦恼什么呢？今天还有这么多事情没做，明天还有一大堆东西，后天，下周，下下周……感觉自己的未来一片灰暗。
当我们大脑中存放了太多负担，这些负担，就会造成认知盈余 —— 它们会压缩我们的大脑空间，从而影响我们投入工作的精力。
如何处理这个问题呢？
我采用的办法，是采用减法思维，倒推 deadline，并将已经安排的事务清出大脑，以此来掌控自己的思维。
用一个例子来说明。
首先，我会计算出自己每天「能够用于工作」的实际时间。
这里的时间，是去除了吃饭、通勤、休息、放松，以及偶尔的开小差之后，一切能用于产出的时间。
如何计算呢？建议用记事本或便签，当自己切换状态时，迅速记一下当前时间 —— 比如，打开浏览器看起了网页，记一下；重新回到PPT做方案，再记一下。等等。
通过这样的操作，你就会发现，自己每天实际的工作时间，其实很可能只有 3 – 4 个小时。
这就是你「一天」里，真正的有效时间。
实际上，观察一下自己，你会发现，大量的时间，都浪费在这些边边角角和无谓的情绪波动上 —— 而它们对完成任务来说，是无关紧要的。
你要做的，是等到时机成熟，坐下，全力以赴，开工，完成，一气呵成。
不要花时间去忧虑、烦恼，也不要一直拖着不做，你要做的是：该思考的时候思考，该执行的时候执行。严格按照自己的规划来。
能控制自己思维的人，效率都不会太差。
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