域名频道资讯站我开始思考，什么是应该放弃的次要的东西，放弃了它我才能集中精力追求最重要的。然而，归根结底，只有一件事对我来说是最主要的：那就是和你在一起。
–安德烈·高兹
人无时不刻不在选择。然而，当你贱卖掉自己的选择权的时候，你将处于严重的被剥削之中。
1一道趣题的5个思考
如上，这是一道”简单”的选择题。你按红色按钮？还是绿色？
这道题比想象中有趣，我试着回答一下:
1. 根据期望值理论，绿色按钮的价值足足有5000万；
2. 然而，很多人仍然愿意会选择拿到确认的100万，因为他们无法忍受50%几率的什么都拿不到；
3. 换而言之，假如一个人无法承受“什么都得不到”，那么他就只能以100万的价格贱卖掉自己的选择权。
4. 开放地想，假如你真的拥有这个选择的权利，你可将右侧价值五千万的选择权卖给一个有承受力的人，并且标价2500万甚至更多。这样只要你能卖出去，你将稳赚2500万。
5. 然而，你也许很难找到能一下子拿出2500万的人。所以为了更容易卖出去，你可以不卖那么贵，先卖100万，但是约定购买者如果真中了一个亿，得分你5000万。这样你可以稳赚100万并且有一定概率赚5000万，而出价的人只需要支付100万；
在后面的问题中，我们将帮助大家分析：
1. 为什么人们会贱卖掉自己的选择权
2. 如何做到将自己的选择权卖出一个合理的价格
2两个风险决策概念
从100万到5000万，让我们跳出脑筋急转弯游戏，研究一下背后严肃的经济学原理。
经济学里有两个风险决策概念：期望值和期望效用。
期望金额：在概率论和统计学中，期望值可以简单理解为结果的平均值。例如，掷一枚六面骰子，其点数的期望值是3.5，计算如下：
期望效用：可以简单理解为期望的“幸福值”，比如一个穷人和一个富人同时获得100万，他们俩的期望金额都是100万，但是穷人获得100万会感到更加幸福，所以穷人获得100万的期望效用要远远大于富人获得100万的期望效用。
卡尼曼和特沃斯基
基于以上理论基础，我想抛出几个有趣的结论：
1、“每一步都按照整体期望金额最优化做决策”，是传统意义上成功人士的第一秘密；
2、为了将期望效用最大化，穷人会将自己的“选择权”廉价卖给了富人，然而选择权却是隐蔽并且大笔的剩余价值剥削；
接下来我们对以上两点做更详细的解释。
3期望金额的思考
如果计算期望金额，50%几率得到一个亿，和100%几率得到5000万，是一回事情。可是，这个期望金额理论无法回答，为什么红色按钮价值低到100万，仍然有很多人选择？
4期望效用理论（野心或者恐惧）
丹尼尔·伯努利在1738年的论文里，以期望效用的概念，来挑战以期望金额为决策标准，论文主要包括两条原理：
a. 边际效用递减原理：一个人的财富越多，获得100万所增加的幸福感就越低。
b. 最大效用原理：在风险和不确定条件下，个人的决策行为准则是为了获得最大期望效用而非最大期望金额。
回到文头的案例。穷人选择红色按钮，立即变现100万而放弃价值5000万的选择权，是因为对于穷人来说：
1. 获得100万就可以让他的财富得到数量级的变化，能解决几乎所有当下遇到的和钱相关的问题，已足够心满意足。而再多两个数量级，1个亿能干嘛呢？可能也想象不到；
2. 是想规避绿色按钮50%的归零风险。对归零的恐惧感，远大于多拿到4900万的期望。
5穷人放弃的选择权
穷人急于变现，无法做到满足延迟。
哈佛教授塞德希尔在《稀缺》一书中阐述到：
我们陷入了稀缺的困境。每个人一旦面临稀缺状态，不管是时间还是金钱稀缺，我们都会走入“短视”状态，进而引发我们的稀缺心态，稀缺心态容易引发鼠目寸光和向未来借债。最终我们陷入越来越穷，越来越忙的困境。
曾经和一位老兄聊天，他说，我们最缺的，其实就是有个老爸告诉自己你很牛逼。为何书香门第或者财富世家会一出一大串牛人？除了基因，资源，可能还有以下原因：
1. 有足够高的参照点，不会被小利益勾走，更能承受风险（其实是低概率的），从而捕获高回报；
2. 身边一群人的示范效应；
3. 被点燃的内心激励。
他们比穷人更不容易“廉价”甩卖自己的选择权。
所以：
1. 贫富差距的关键决策点上，“穷人”放弃了自己的选择权益；
2. 所谓赢家的秘密就是，坚持按照优势概率行事，哪怕屡屡受挫也不更改下注的原则；
钱多的话就价值投资，钱少的话就赌一把。–这可能是投资领域最被广泛实施的愚蠢。其实我们更应该关注的是期望金额本身。
小概率的事情很难实现，看起来反而容易，例如买彩票；大概率的事情则显得路途遥远，其实到达目的地的可能性要大得多，例如放弃稳定，但是并没有前途薪资也不高的工作，走出舒适圈，看准一个新趋势，博一些大概率的机会。
放弃自己的选择权，选择舒适的小概率，其实是在用自己本来就微薄的资源，去补贴“成功者”。
6智者定义的赌场
扎克伯格不过是中产家庭出身。他仍能在公司成立两年的最困难阶段，拒绝了雅虎的10亿美元收购。
这是一个艰难的决定。几年以后，扎克伯格对记者说，拒绝收购的一年内，几乎所有的高管全部走光了。
你是马上就拿到10个亿，还是以百分之十的可能性在数年之后拿到1000个亿？–这个摆在扎克伯格面前的选择，多么像本文开篇那个按钮选择。比较而言，扎克伯格的绿色按钮（失去惩罚）要残忍得多。
秘密在于，摆在扎克伯格面前的，并非10亿和1000亿的选择，而是坚持或放弃梦想的选择。
数年后，snapchat以类似的方式拒绝了扎克伯格的30亿美元收购要约。
无论结局如何，这便是硅谷的精神之一。仅靠发财梦，很难驱动太大的事业。
财富观、雄心壮志、年轻气盛，超越经济动物的贪婪，让他们按下了成功概率远低于50%的绿色按钮。
7如何不贱卖选择权？
许多人生选择题，除了红色和绿色两个按钮，还可能有一些“其它”的选项。
我可以按红色，也可以按绿色，意味着我拥有选择权。我可否有另外的变现渠道呢？
第三条路，出卖选择权，将其卖给VC和PE。对应第一节的第4、5条，创业者将选择权卖给VC和PE，是利用资本的风险喜好与承受力，分享了100万与5000万之间的价值地带。
有趣的是，财富世界为一穷二白的年轻人留下了一个暗门。他们并不因自己渴望100万而错失5000万。他们只需要更广阔的视野。
这是当下社会财富的创造与分配核心驱动力之一。亦为资本的美妙之处。
对于“选择权”的决策思想与行动模式，决定了最终的财富食物链。
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