两个半小时的对谈中,关于为何卖掉人人网,人人网为何衰落,陈一舟都做出回应。他表示,在非死不可的地方乱扑通是一种巨大的浪费,不如提早撤出,而每一个商业种子,对不同企业价值不同。
同时,对话还提及对互联网行业的思考,以及对未来趋势的判断等。
出售人人网原因
陈一舟做了个比喻。他把曾经在人人网而现在驻留微信的互联网用户,比喻为战士,而自己是卖槟榔的小贩。这些战士曾经乐此不疲嚼槟榔,但现在迷恋上一种新的烟草,就舍弃了槟榔。于是小贩就准备撤了。
陈一舟表示,他们也发现了自己新的烟草业务,所以不可能专心种槟榔了,不如把这个业务交给更合适的团队来经营。在陈一舟看来,对人人公司而言,槟榔是一种结束,对接棒人人网的多牛来说,这是一个重新的开始。每一个商业的种子,对不同的企业价值不一样。
人人网为何衰落
关于人人网输给腾讯,陈一舟提到几种原因。首先是人人网没有太多做客户端经验,而最主要的原因,也是一个本质上的原因,是网络效应。
陈一舟表示,网络效应是互联网企业和其它行业最大的一个区别,是一个独特的只有互联网才有的竞争壁垒,这导致只要有网络效应的互联网业务类型,演化到最后都会只剩下一个最大的,占到整个行业90%以上的价值的大家伙。腾讯是N x N 的通讯网络,网络效应最强。
在微信刚出来的时候,陈一舟已经非常焦虑,而后加码移动,但搞了一两年啥都没搞出来。人人网上市的时候用户数是腾讯QQ的1/10, 腾讯推出微信以后把地址簿激活,以前不活跃的QQ老用户也激活了,QQ截流了人人网未来的新用户,微信切去了人人网刚毕业的大学生用户。
“槟榔铺子的边上,一边开了个卖口香糖的,一边开了个卖烟草的,都是免费,铺面还比你大100倍,满足的都是同一个需求,这槟榔生意怎么做?”
CEO最重要的任务
人人网衰落,陈一舟找了很多热点做突破,如O2O、互联网金融、二手车、直播、区块链。陈一舟认为,除了互联网金融和二手车等和人人网社交业务完全没有关系的崭新业务,其它的努力其实都是一种浪费,对精力,时间和金钱的浪费。
“在非死不可的地方乱扑通是一种巨大的浪费,不如提早撤出,把战场让给更合适参战的部队,我们到别的地方去寻找新的战场算了。赢输的问题不如是否参战,和继续战斗重要。”
陈一舟表示,CEO最重要的任务,是给公司找到合适自己,合适团队做的,在能力圈内的事。世界上绝大部分的事,没有足够的竞争壁垒,支持不了信长的野望;要找体量大但身体虚弱的行业和对手。
老兵要多和牛的新兵混
人人网前身为校内网,而校内由王兴等人创办。对王兴,陈一舟表示,很早就知道这位同学是个厉害的角色。
“2005年5Q校园网和他的校内网竞争的时候,他的地推队伍会过来撕我们在校内网强势学校的宣传单页,我能感受到他的竞争压力。后来我看到撕不过他我就琢磨干脆把它买了。”
陈一舟称,最近几年和王兴经常混在一起,发现他喜欢看书和问好问题,远远超过自认识的很多其它CEO。又提及王小川等人,他们都曾帮出主意做过事,现在都管着比陈一舟更大的盘子。陈一舟的看法是,真心为这些人高兴,也以和他们继续为伍感到荣幸。“老兵要多和牛的新兵混,这样廉颇老矣,尚能吃口剩饭。”
关于擅投资
坊间传闻,陈一舟是真正的投资高手,在二级市场投资斩获颇丰,甚至曾炒股赚钱给员工发工资。陈一舟回应,自己确实喜欢投资。
“那好,会投资是不是缺点?对股东来说,是不是全心打仗把钱烧光更光荣?一个本来非死不可的老二赖着活下来了,应该做如何评价? 是不是一个不合格的老二?还是一个未来可能的老大?”在陈一舟看来,腰上别着足够的子弹先活着,比打仗打到死重要,特别是要避免知道一定有一死的战斗。
“我不是不想打硬仗,我打过而且也赢过,我是不想打一定会死的硬仗”。
区块链是新时代宗教
王峰提到人人坊的问题,人人网在2017年底打算做区块链社交项目去发币,叫做“人人坊”,计划发10亿人人币,但是很快被监管叫停。
陈一舟回应,当时对区块链感兴趣,是因为海外业务Trucker Path当时确实在考虑这件事情。而人人网和区块链的想法,仅仅只是动了一个念头,连脚趾头都没动。
对区块链,陈一舟称上市公司,监管严格,还是落在人后,等规则出来再说。他称,区块链是新时代的宗教,如果成功确实值钱。关于币圈,在陈一舟看来,国人极大力度和热情去追捧的过程中,一定会有泡沫,“而且还很有可能是全世界规模最大的:比如当年风靡荷兰的郁金香。”
看好人工智能,云计算已经不新鲜
关于互联网的下一个增长点,陈一舟看好人工智能。他认为,未来的技术增长点是人工智能。云计算大数据是过去的潮流,还会继续,但已经不新鲜了。区块链的总体价值体量较小,和人工智能的潮流不可同日而语。
陈一舟再做比喻,称AI相当于当年的智能手机,国际行业市场相当于当年的中国消费者互联网,而他想学雷军。不过暂时他还没找到属于自己的小米。
AI方面,陈一舟感觉目前百度的能力储备应该最强,并称他们应该做芯片。“所有的大家伙都会做芯片,搞云计算的大公司都会,云计算把IT价值链拍平了。但AI领域很大,新手和发展方向多如牛毛,VC资金漫天灰,会形成混战,万团大战。”
未来五年互联网前五名预测
关于未来五年的互联网公司发展情况,陈一舟预测,网络效应大的分市场,通讯和电商,不会有大的改变,它们甚至会继续吸其它传统行业的市场,比如金融;网络效应小的分市场,才人会辈出,但应该很难超越腾讯和阿里:壁垒不高的东西不会长的太大。
能干苦活的公司,比如小米和美团, 干苦活也是一种壁垒,它们的商业模式也有一定的网络效应,周边的传统业态总体规模很大,会被它们吸进去,估计排名还会缓慢爬升至少不会降。
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