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为了纪念共同走过的那些岁月，小编翻箱倒柜，找出了微软一路走来的历程。
帝国的崛起
提到微软，还得从比尔·盖茨这一风云人物说起。
19岁的比尔·盖茨应该是最成功的哈佛辍学者。
1975年，比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC（Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code）。BASIC是“初学者通用符号指令代码”，是一种设计给初学者使用的程序设计语言。
当盖茨还在哈佛读书时，他们还曾为MITS公司的Altair编制语言。
后来，盖茨和艾伦搬到美国新墨西哥州阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司，公司创立初期以修改BASIC程序为主要业务继续发展。
那么，你知道Microsoft这个名字如何得来的吗？
Microsoft一词由“Microcomputer”和“software”两部分组成。
如果你知道DOS，这会充分暴露你的年龄！
20世纪80年代，IBM公司选中微软为其新PC编写关键的操作系统软件——这成为微软发展中的一个重大转折点。
但是由于当时时间紧迫，程序复杂，微软便以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。
MS-DOS只是一个单用户单任务的操作系统，像Windows 95、Windows 98和Windows Me等正是以DOS为操作系统载体。
MS-DOS在IBM-PC机的普及取得了巨大的成功。其他的PC制造者都希望与IBM兼容，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。
1995年，正值39岁的盖茨以129亿美元身价登顶世界首富的王座。微软当年销售收入为59亿美元，员工达到了17801人。
实际上从1995年到2007年，盖茨连续13年《福布斯》全球首富排行榜第一，成为最大的人生赢家。
跨世纪大作：Windows
1983年11月10日，Windows操作系统首次登台亮相。该产品是MS-DOS操作系统的演进版，并提供了图形用户界面。
Microsoft Windows 1.0 于1985年正式推出，结束了微软操作系统的命令行时代。
与Windows不同，MS-DOS通过使用命令来进行操作，系统根据用户输入的命令进行程序的运行。
而Windows 1.0允许用户指向并单击以访问Windows，而不是键入MS-DOS命令。
微软发布的Windows 1.0操作系统其实就是对MS-DOS的扩展，在当时没有受到欢迎。随着不断迭代，Windows 3.0终于迎来了最初的胜利。
那是1989年末，微软正在努力工作，最终敲定了它所知道的迄今为止最好的Windows版本。
Windows 3.0版通过一个新的3D斜面设计和闪亮的新图标在图形用户界面上投下了重注。
正如微软当时所说，这是一个令人兴奋的产品。
经过二十多年的发展，微软在2015年7月29日发布了如今大家都在使用的Windows 10操作系统。
王者的落幕
鲍尔默时代的微软一败再败。
2000年比尔·盖茨把首席执行官的位置交给了曾经负责公司运营和日常管理的史蒂夫·鲍尔默，
还给自己创建了一个新的职位：首席软件构架师。
直到2008年，鲍尔默接替盖茨成为微软的总裁。在执掌微软的13年间，虽然鲍尔默带领微软创下了优秀的成绩：员工数增加3倍，年营收增长4倍，年利润增长10倍。
但是，作为微软的第二任 CEO，鲍尔默遭受过很多的批评。
他带领着微软的屡次尝试多以失败告终，Windows Phone 遭 iOS、Android 绞杀，Windows 8 频遭诟病，云计算难于突破。
在鲍尔默出任微软CEO期间，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是所向披靡，
Windows在PC操作系统市场的份额超过90%，微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，把自己推上了反垄断法的被告位置。
帝国反击：王者时代的归来
2014年，一位46岁的印度人——萨蒂亚·纳德拉(Satya NaDELLa)正式接任微软第三任CEO。
那时的微软犹如一个迟暮的巨人，难以追逐时代的步伐，而纳德拉却一手导演了微软的伟大复兴。
纳德拉不仅仅是转变了微软的商业策略，还改革了微软的企业文化。他一直致力于通过改变微软的思维方式改变其运作方式。
到现在，微软市值已经达1.83万亿美元。
此后的5年中，纳德拉带领微软重新找到了方向。
微软裁撤了前CEO鲍尔默以72亿美元收购的诺基亚手机业务，宣布历史上最大规模的裁员，裁员人数占该公司全球12多万名员工总数的14%。
这一切取舍，全是为了将开发重心放在云端服务上。
在纳德拉的领导下，微软削减了Windows部门的预算，并且建立了一个庞大的云计算业务——Microsoft Azure。
目前，微软的云平台Azure赢得了许多大型企业客户的青睐。
我们办公生产力软件Office也逐渐成为一个云服务，它获得了超过2.14亿订阅用户，这些用户每年都要缴纳99美元的订阅费。
在微软内部员工看来，公司的复兴，纳德拉对企业文化的改造功不可没！
上任CEO留下的微软正处于严重内斗之中，高管争权，团队之间遇到问题相互推卸责任。
在《刷新——重新发现商业与未来》一书中，纳德拉直言，“商业策略转型并非他作为微软CEO的第一要务，CEO是首席执行官，更是文化执行官。”
他激励微软员工成为“无所不学”（learn-it-all）的人。
从Windows到云，纳德拉改造微软战车，成就了微软万亿美元市值。
微软46岁，归来仍是王者。
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