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“大数据杀熟”,商家和消费者仍无动于衷?

近日,上海复旦大学教授带领团队一项关于“手机软件打车”的调研引起了热议。调研报告显示,不同的手机所引发的打车价格会出现不同,手机越贵,打车价格越贵。并且,实际支付的价格会比预估的费用要高,这种情况甚至高达80%。


“大数据杀熟”,商家和消费者仍无动于衷?



大数据“杀熟”的面纱被揭开,但是,实际上,这种情形一直隐形存在。

有网友吐槽说:“同时与朋友打车去一个地方,价钱也会不一样。”大数据杀熟也不完全只在打车软件上,某团、某饿、各种视频会员软件,都曾出现该象。


买了会员却比生客还要贵,付了视频会员却还要付费才能超前点播,种种行迹表明,数据杀熟,垄断之风糜烂于互联网市场。


“大数据杀熟”,商家和消费者仍无动于衷?


有的人表示不在乎,但大部分人则对此现象愤愤不平。消费者成了韭菜,任人宰割,软件说了算,平台说了算,即使愤慨,大多数人抱着算了的态度,敷衍过去,其实正助长了他们嚣张的气焰。


实际上,杀熟事件并不是只影响消费者,司机也在局中,一个订单下来,80几块的单子,司机只拿到50几块。钱都都到哪里去了呢?不用想便知!


有师傅爆出,随着时间增长,平台尽给他派一些费力钱少的单子,后来与同行交流之后,每跑半个月就停两三天,或者去其他平台跑一段时间,给以前的平台制造一种你不想干了的假象,这样你再回来时平台就会重新派给你一些好单子。


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被动“耍聪明”对付平台,始终不是长久之计,人工智能和大数据本该是为我们日常服务,可是如今,却被平台用于“宰客”,让消费者与司机和这些技术去斗智斗勇,那么这些高科技便失去了本应有的意义。


如果我们都抱着视而不见的态度,那么从开始向众人解释会渐渐演变成理所当然,因为平台垄断市场,消费者和司机都是为平台买单之人,没有话语权。 我们不该就这样放任它,每个人都该重视,尤其是企业,要站出来,抗衡“平台垄断”,不受制于人。


如何才能从依赖平台的思维中跳脱出来?何不借LTD营销SaaS系统的东风,以全域流量独立站为箭,“去中心化”为支撑,从而抵制垄断之戾气。


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通过系统,创建一个全网、全渠道、全媒体、多领域的互联网流量经营新模式。


独立的官网作为基础载体,承接万千客户,社交媒体为传播途径,将企业优秀的文化,高质量的产品,特色的品牌优势进行宣传,时刻保持全网的曝光,在全网充分的“露脸”,刷够存在感。以一个独立的形象自由穿梭于互联网市场,深刻印在消费者的心中。


打破企业“无官网,无数据,无入口”的“三无”局面,开创“自官网、自品牌、自数据、自媒体、自品牌”“五自独立”的盛状。


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通过对数据的及时监控,数据可以为企业所用,真正用来服务于消费者,为客户创造满意的服务,建立长久合作的关系,这不是单靠价格就能吸引的,要真正了解客户,及时真心的为客户服务,以朋友社交的方式进行营销,企业省心,客户放心,对企业保有持久的信心与兴趣,合作才能可持续。


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