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傅盛与张颖的“小冲突”:性情中的创业者与“成熟”投资人

文 | 搜狐科技 宋婉心 马文玥

编 | 搜狐科技 韩笑

傅盛与张颖的“小冲突”:性情中的创业者与“成熟”投资人

2月8日,张颖让手下把傅盛移出所有创接汇群,称其不成熟,并在朋友圈表示傅盛的行为“跟天天在网上看到意见不同就恶语相向、暴力相待的那些人没啥区别”。

傅盛与张颖的“小冲突”:性情中的创业者与“成熟”投资人

2月9日上午,傅盛就此事在微博进行了道歉,表示自己是为疫情着急,但确实不应该骂人。十分钟后,张颖转发傅盛的微博作出回应,表示没有和傅盛拉黑断交,觉得自己被卷入这件事有点莫名其妙。随后傅盛便重新加入到经纬CEO群聊。

傅盛与张颖的“小冲突”:性情中的创业者与“成熟”投资人

此前,在外界看来,傅盛与张颖的关系深厚,曾经共事,更是创业者与投资人合作的典范。

傅盛与张颖的“小冲突”:性情中的创业者与“成熟”投资人

张颖(左)傅盛(右)

关键的2008

十七年前,傅盛加入了周鸿祎手下的3721公司,负责开发上网助手。傅盛对做产品有着执念,在周鸿祎手下工作时,由于表现出色,获得周鸿祎赏识,也迎来了事业的第一个小高峰,2005年,傅盛加入奇虎。

当时周鸿祎受人启发,觉得可以做一款清理流氓软件的工具类产品,傅盛随即被委以重任。这次傅盛同样没有让周鸿祎失望,一手做出了后来无人不知的“360安全卫士”,安装量超过几千万。

随着“360安全卫士”越做越大,周鸿祎与傅盛之间的关系逐渐紧张。2008年9月,傅盛从360离职。

对于傅盛和张颖双方而言,2008年都是很关键的一年。

那年张颖刚刚成立经纬创投,在看到傅盛离职的消息后,主动向其抛出橄榄枝。一番交谈后,傅盛犹豫再三还是答应了张颖的邀请,虽然傅盛仍旧想去创业,但他决定先在经纬呆一段时间,作为18个月竞业禁止协议的过渡。

傅盛曾这样评价和张颖的相遇:“别人说人生遇贵人,张颖就是我的贵人,很幸运在那个时间遇到他,就这样进入了创投圈,开始跟圈子里的人有交流了。”

傅盛带给张颖和经纬的改变同样重大。傅盛作为产品人,看项目的思路更接地气,相比于利润、价格等词汇,他更习惯说粘性、潜力,这引发了张颖对招人的反思,从傅盛开始,相对于投行和金融背景的人,经纬开始更看重互联网人、和创业者说一种语言的人。

张颖有投资者的宏观视角,傅盛有一线产品人的见解,这两个人在经纬共事的一年时间里,互相成就,互相为彼此提供了进入下一个阶段的跳板。

2009年,傅盛离开经纬去创业,拿着张颖的3000万创立了可牛影像,随后第二年,可牛开始做杀毒软件,并在金融危机之时和金山安全合并,成立独立公司金山网络,也就是后来改名为“猎豹移动”的前身。

四年后,傅盛带领猎豹移动登上纽交所。

傅盛曾经总结在经纬得到的三样东西:如何融资以及条款、打开人脉的机会和一年共事形成的信任。“2009年和徐鸣一起做可牛,和我的老本行安全不搭界,经纬还是创立之初的保守风格,当时又是金融危机最严重的时候。可张颖还是投了100多万美金。若没一年建立的信任关系,这根本不可能。”

“性情中人”傅盛

2018年,时过境迁,移动互联网的核心业务开始从工具类平台向内容平台转向,猎豹移动开始寻求新的突破。

当年3月21日,猎豹移动在水立方举行发布会,连发5款机器人产品。傅盛在发布会上,以下水游泳的方式表达进军机器人领域的决心。

“我意识到一个可怕的事实:在具体层面,随着内容等优质流量的崛起,工具类流量的重要性已经显著下降。从宏观层面上看,系统工具类产品作为一个品类,还有机会继续生存优化,但是已经不在移动互联网的主赛道上了。” 猎豹移动CEO傅盛在2018年Q3财报发布后的一封公开信中如此表示。

猎豹的股价不断下跌。

在2018年刚经历低谷之际,2019年年初,傅盛在个人公众号上发表了一篇文章,名为《傅盛持续创新的十大“金句”》,某自媒体人士转至朋友圈配文“公司都做没了,还整天不忘作秀。”

傅盛被激怒,发朋友圈怒骂该自媒体人士“傻X”,并表示猎豹移动有6亿多美元现金储备。

傅盛与张颖的“小冲突”:性情中的创业者与“成熟”投资人

一位接近傅盛的人向搜狐科技表示,“傅盛是一个‘性情中人’,他时常对人生有着哲学式的思考,有时还会在抖音上对素昧平生的网友出言不逊。” 而且,业内对傅盛存在“强势且控制欲强”的评价。

张颖曾在创业纪录片《燃点》里说:“如果中国跟美国两边各出100个最顶尖的创业者同台竞技,中国创业者会把美国创业者杀得片甲不留。因为中国的创业者更加全面,更加拼命,更加渴望,更加聪明,对目标的实现也更孤注一掷。”或许傅盛这样的性格,正是张颖印象里中国创业者最典型的代表。

本文素材来自互联网

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