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文 | 搜狐科技 马文玥
以下为董明珠演讲摘要：
1.要有决心让西方学习我们
我们经常讲要学习西方，为什么不能有这样的决心，让西方学习我们呢？这本身就是一个挑战。可能我们很多的行业现在还跟别人学习，别人还比我们先进。但是今天我在这里讲，空调领域世界最好，在格力，在中国，没有第二。
很多人在做中央空调的时候，都认为外国的品牌好，甚至选择的时候，愿意用高价来买它，却不知道今天格力拥有的先进技术已经远远地领跑这个行业。
2.要“让世界爱上中国造”
我们总书记曾经说，“你们格力空调什么都好，就一点不好，太安静了。”我想这就是我们中国制造的骄傲。我一直在想，企业家承担的使命到底是什么？我想首先是要把企业办好。这就如同一个人的身体一样，每个企业都像一个健康的细胞，只有每一个细胞健康了，我们的国家才能强大，这就是我们的价值。说到这我就要提6个字——梦想、创新与实干。这6个字不是我讲的，是总书记讲的。
梦想是什么？我们经常讲要国际化，格力在全世界都设立了各种研发中心，我们要利用外国的一些高端人才为我们开发技术，这看起来是国际化了。但中国有14亿人口，占全世界总人口的大概1/4，我想如果一个拥有全世界1/4人口的国家拿不出世界先进的技术，是需要去反思的。所以格力电器一直希望通过“自主创新、自主研发、自主人才、自主管理”的道路，去出口技术，我们的梦想就是“让世界爱上中国造”。
3.要用核心竞争力打动市场
别人说董明珠是网红，其实还有很多的企业家也想当网红，甚至花钱去包装自己。但我一分钱不花，为什么？是因为我后面9万员工在支撑，用技术、用质量、用我们的诚信，来打动了这个市场，所以我才成了网红。
昨天我来之前，我们公司正在做技术鉴定，我感到很自豪，格力电器又有了4项核心技术的突破，而且成为了“国际领先”技术。格力由于坚持自主创新，已经不仅是出口简单的产品，今天也开始出口技术，我们脚踏实地拥有了话语权。在不久前最新的世界500强企业名单中，中国有129家企业入选，其中格力电器排在第414位，但是在这129家企业中，格力电器净资产收益率最高，这就是我们讲的核心竞争力。
4.要敢于与不良现象斗争
我们格力有个特点就是好斗，但其实我们最主要的斗是自己跟自己斗。我们这么多的技术能够实现，是因为坚持和自己斗，我们的目标很清晰。有人说我们企业现在已经是老大了，前面没有标杆了，感觉到迷茫了。我觉得一个好的企业永远不会迷茫，因为你的标杆就是你的用户，你的消费者。如何从一个产品升级到带来绿色环保、带来健康，这是永无止境的研究和追求。格力空调现在是世界老大，你不认同，你回去换个空调试试看。
对于坑蒙拐骗消费者的行为，没有人敢说，那你不说我来说。当时好几个企业都说我们支持，我们一起举报。等格力真正举报的时候，全部缩回去了。那天遇到某一个企业的领导，我说你们这些人怎么这么差劲呢？都讲好一起共同来举报，你们为什么退缩了？他说你一个人讲就够了。这背后透露着什么？透露着你格力电器举报了以后，就意味着别人一定会“反扑”。别人一定会把你的产品拿去检测，我跟我的人讲，这恰恰是一次最好的锻炼，如果你是一个诚信的企业，即使别人不查你，也应该把每个产品做好。
其实对于奥克斯，我不是要把它整死，我是希望它改邪归正。我想企业如果想要实干，就一定要耐得住寂寞，一定要有使命和责任，要敢于跟社会的不良现象斗争，用自己的行动来营造公平环境。当然政府也在逐步实现更加公平的营商环境，但目前看还有差距。所以在今年双十一，格力拿了30亿的利润，要用好的产品去打击劣质产品，双十一那一天我们虽然卖了100亿，但是也赔了很多钱，当然这个钱我觉得赔的值得，至少可以让劣质产品不好过，让他在这个过程中意识到自己的责任。
5.要勇担社会责任
2012年我在参加全国人大会的时候，大家说董总你发财机会来了。什么机会？现在雾霾呀，你做净化器。我就在想，我们这种净化器是赚钱了，但是我们背后呢?使用人们的健康做代价，我们不断地制造污染源，然后不断地去消灭污染源。一个企业、一个企业家，要有使命。仅仅是为了自己企业的赚利，更重要是这个赚利是牺牲别人的健康为代价，我认为是不可取的。但是我们背后突出的社会的资源在浪费，大量用电就意味着大量的烧煤，烧煤本身就是对环境有污染，而且煤的资源总有一天会耗尽。
那么空调是个耗电大户，所以我跟技术人员讲，我们一定要发明一个不用电的空调。怎么不用电呢？我想新能源能解决这个问题。格力用了近两年的时间研发出了光伏空调，现在服务于24个国家，同时在我国西藏、海南这些能源非常匮乏的地方也有应用。
第二个是我们的磁悬浮中央空调。磁悬浮是什么概念呢？在安徽某一个政府三万平方的大楼，原来每天是一万元电费，现在换上磁悬浮中央空调以后，电费只要3700块钱，按照这个速度计算，我们可以为中国政府的大型场所节约200亿的电费。这就是创新的价值，也是这批年轻的技术人员创造的价值。
6.要为国家的需要去发展多元化
当我进军智能装备与其它产业的时候，有人告诫我说：“董明珠你的主业不要丢弃了，你这样多元化可能主业就没有竞争力了。”但是我们认为竞争力在于创新、在于专注、在于舍得、在于挑战，格力的多元化绝对不是为了企业的利润去做，更多是有一种使命感，我们认为这个技术或者这个领域是国家需要的。其实格力电器从发展至今，是家电行业里唯一一个不做房地产的企业，我们从来没有为了赚快钱而放弃对创新能力的培育。
刚才我跟黄奇帆坐在一起，回忆起他做重庆市长的时候，我们在他的办公室一人一碗面谈了几个小时，谈话的内容都是围绕“怎么搞经济”。当时是黄奇帆教育我、指导我，我来践行。
从和他的那次讲话到今天，已经过去了十几年了，这十几年的变化太大，格力电器通过自主创新也真正到了有收获的时代。我们用了7年的时间，自己研发生产的智能装备可以出口，所以只要实干，决胜2020就不再是一句口号。
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