创业也好,人生也好,就是把自己的能力发挥到边界。
初次见面与他的交谈,让我第一次感受到了另一个维度的报销。而在报销这件事儿上,聚焦费控的易快报早已深耕了许久。
易快报创始人兼CEO马春荃
2014年11月,马春荃创办易快报,经过7个月的研发,易快报的产品于2015年6月面市。上线初期,就与京东、滴滴出行等平台合作。截至去年年底,已经有17.5万用户使用易快报。
今年10月22日,易快报宣布完成5000万美元C轮及C+轮融资,这是易快报继在今年1月份刚完成1500万美元B轮融资后,再次获得大额融资。
马春荃复盘易快报的发展历程,决定从自己使命观讲起。
一种天然的使命感
“能挣多少钱,或者说收益多少,这在其次。如果你能参与整个中国的经济发展,而且支撑它的运转,这是一件有使命感的事情。”
马春荃评价自己是天然自带使命感的人。
在他看来,做管理软件就是能够参与整个中国的经济发展,推动中国经济整个发展的一份事业。“管理软件行当,恰恰是支撑所有行业的效率优化的载体。”
用友的工作经历,让他有机会走访了很多企业。用他自己的话说,其中有好的,有不好的,有大的,有小的,有民营的,有国有的,在这个过程中,马春荃开始切身地感受到中国经济内部的状态,以及一个管理软件对于企业经营发展中的推动作用。
深耕To B软件行业十五、六年里,马春荃更加坚定方向——做管理软件,服务千千万万企业。
马春荃说:“未来中国的竞争力取决于企业的竞争力,参与到企业效率优化中,推动组织变革并带来创新,这就是我们的立足点和我们的使命。”
为千万企业服务
马春荃开始探寻一个能够参与到中国经济为企业服务的路径。
在他看来,所有中国企业都不容易,企业本身负担就足够沉重。“如果卖软件卖得贵了,会不忍心。”他希望自己不与企业争利,真正服务于企业。
马春荃于2014年11月创办易快报。这是一个企业报销与费控管理的SaaS平台,从报销环节切入,为企业降本增效,主要为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票管理等一站式服务。
马春荃把企业发展运行的过程比作开车。“在竞速当中,你不知道自己的速度是多少,你很恐慌,所以你需要一个码表。而这个码表显示的是十分钟之前的数据,你也不敢开。因为你不知道突然刹车下去是什么情况。”
相对于企业来讲,财务数据就是一个码表。但是如果码表只能反映上个月或者上周的数据,是很危险的。
据马春荃介绍,易快报还能够通过聚合众多消费平台作为分销商,实现企业级的团购,并把其中的优惠返回客户,于客户而言,可以降低成本,于供应商而言,则拥有巨大而稳定的分销量,三方受益。
有关数据显示,我国每年的企业消费市场空间高达2万亿,而企业消费类型繁杂且场景分散,在订购和报销环节存在诸多弊端:因需在不同平台上反复比价和下单,导致企业运营效率低;消费数据不透明、费用标准执行难,使得企业成本变得难以管控;同时,因与报销费控系统数据的隔阂,导致后续的报销、报账和核算环节繁琐沉重。
基于SaaS报销费控系统,整合企业聚合消费场景,打通企业消费与报销之间的数据流程壁垒,易快报通过逐层采集的方式,提升效率,让有限的资源更有效。
用马春荃的话讲,“一套财务中台,实际上是让企业的资金更有效;一套报销系统,让大家的时间更有效。”
越难的时候越坚定
总结创业历程,马春荃给人印象深刻的是一路的坚定。
“艰难是越来越艰难,但坚定也是越来越坚定。创业也好,人生也好,就是把自己的能力发挥到边界。就像跑马拉松第一公里的时候不难,最后一个公里很累,在抵达边界的过程中越来越难,但是需要非常坚定地跑完全程。”
“我就得在年轻的时候挑战极限,超越自我,就像人运动锻炼一样,原来跑一公里用3分50秒,后来3分40秒,最快能3分内完成。”马春荃的理念是“人不断挑战自己的极限,才算不枉此生。”
“深入社会,融于自然,挑战极限,超越自我”,北大自行车协会的slogan对马春荃影响很大。在这个组织中,他对极限的挑战欲得到了充分释放。
他说:“年轻的时候就是要去挑战极限,我不能等老了再去骑自行车。年轻的时候不拼尽全力,等到了60岁,即使有再健康的体魄也无法达到人生的极限了。”
从自行车协会到深耕To B领域,创办易快报,马春荃从未停止对自身边界的探索。
如今的易快报已经收获了超17.5万家企业客户,其中包括蓝月亮、绿地、浙商证券、中文传媒、COSTA、每日优鲜等行业领军企业。今年10月的融资,易快报更是创下了报销费控行业最大一笔融资规模记录,可见资本市场对于国内企业费控市场的信心和期待。
正如马春荃自己所讲的,他正在参与到整个中国经济的建设中。而这一切,都得益于马春荃天然的使命感和不断迫近边界的追求。
本文转载自:财视传媒