成立采购委员会 提升全渠道、全品类采购力
小米集团称,为整合公司各部门的采购需求,提升采购能力,优化采购流程和效率,成立集团采购委员会。而集团副总裁张峰,此前长期负责小米供应链,具备丰富的供应链管理经验。此次成立采购委员会,由张峰出任采购委员会主席,显示出小米提升全品类、全渠道产品采购能力的决心。
张峰2016年正式进入小米,管理供应链,成为解决小米供应商元器件以及手机供应问题的主力。在2016年之后,小米手机之所以可以实现迅速逆转,全球销量破亿,背后与供应链的管理工作密不可分。
而进入2019年,小米提出全集团层面的“手机+AIoT”双引擎战略。在5G爆发前夜,手机市场竞争日趋激烈、万物互联风口即将来临,小米如果希望在中国区继续探索新零售、提升集团总体竞争力,全品类的总体供给效率非常关键。
成立设计委员会 提升产品设计能力
此外,为了提升集团整体设计能力,小米还成立了设计委员会,任命朱印担任设计委员会主席,向集团技术委员会主席崔宝秋汇报。
小米新成立设计委员会、并向技术委员会汇报,目的在于提升集团整体的科技产品的设计力,建立设计文化和培养设计人才。
同时,小米加强了区域总部的管理职能,分别任命南京和深圳两地的分公司平台总经理,向集团高级副总裁祁燕汇报。
本文素材来自互联网