域名频道资讯站2015年政府工作报告中，李克强指出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
科技1.0时代已过
近5年的中国移动互联网发展交上了满意的答卷，我们看到了淘宝的电商、腾讯的社交、携程去哪儿的旅游、美团饿了么的外卖，滴滴的出行等等诸多案例，实现了科技1.0时代的实现。
科技1.0是以的核心是连接，百度连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里巴巴连接人与商品，滴滴美团是连接人与服务，这些互联网企业的商业模式创新的特点都是连接。
1.0的结果，是赢家通吃，因此在互联网界存在一句话，第一名吃肉，第二名喝汤，第三名什么都不是这样的话语，因此这个过程中出现了一个成功的企业后，背后很多传统行业都会消失，这个不是市场发展的常态。
科技2.0时代应该是什么
科技2.0时代的主题将是传统行业，不是互联网+而是+互联网，2.0是更加普惠和开放的精神，帮助普通的人和企业如何更好的用好科技的手段，使得更多人搭上科技的便车。
因此，科技2.0的关键词是赋能，我们需要给传统企业进行各种赋能，第一代互联网企业已经给了非常多的案例和标杆，那么传统行业如何紧密的跟上科技的步伐，实现自己行业的互联网+，才是未来5年企业转型的研究重点.例如服装行业的可穿戴设备市场，例如政务的智能水利、智能交通，例如阿里提出的无人便利店等新零售等，所有行业都在科技转型和升级改造，您还在等什么呢?
如何赋能?企业如何真正去思考互联网+呢?
1. 赋能思维：思路决定出路
在企业的定位上进行相关的调整，从核心的市场研究和分析定位出发，打消原有传统卖货的心态。更多的去分析消费者的新需求和痛点，并重新构建产品的设计和市场渠道的打造。
2. 赋能营销：全渠道体系和全会员体系
传统企业营销方式单一，传统代理开店的模式早就过时，需要寻找到本行业相贴切的营销方式，多向互联网企业学习，例如拼多多的裂变模式，例如全渠道分销、例如异业合作等。充分利用电商平台、微信小程序、公众号等多种平台构建自己的全渠道体系建设。
3. 赋能技术推进管理：智能化管理
善于利用物联网、云计算、大数据等工具，实现整体的互联网化水平的管理，通过大数据可以获取到我们每个渠道资源的销售情况，库存情况，用户消费者的使用体验反馈等，形成大数据决策，实现精细化管理和柔性管理。
此外，我们企业除了赋能自己之外，还要赋能整体的生态链，例如我们企业相关的供应商，我们的底层员工的赋能工具，赋能客服，赋能分销商等，只有将科技武装到牙齿，才能整体提升自身在行业的核心竞争力。
因此，传统企业的未来在于科技的赋能!在庞大的经济危机浪潮中，中国企业发展的关键是如何让更多的传统企业搭上科技的便车，只要真正做到了赋能，企业自然可以迎风而上，拥有更好的前景。
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