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微商的本质决定了它不适合用大数据来分析,因为微商不是流量经济,而是粉丝经济!


微商的本质决定了它不适合用大数据来分析,因为微商不是流量经济,而是粉丝经济!



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【微商的本质决定了它不适合用大数据来分析】
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微商在商业模式上最本质的特征就是:以人为中心。简单地讲,微商是某个细节领域内的小网红、达人、自媒体或小的意见领袖催生出来的生意,它的本质特征就是:我在这个小领域里,很牛,跟着我,能够赚钱。它是逆向的,传统生意是先分析市场,分析客户,分析产品,给客户画像,然后满足她们的需求。微商不同,人很牛,什么人都可能跟着你干,因为大家都喜欢赚钱。



微商在营销方式上最显著的特征是:吸粉裂变。这也是建立在以人为中心的基础之上,没有牛逼的人,你吸不到种子粉丝,没有种子粉丝,你裂变不起来,就无从把生意引爆。



微商在产品供应上最显著的特征是:产品道具化,当你是牛逼的人时,只需要找到靠谱的任何产品,都可以变现,而这个产品往往并不是微商自己生产的,只是借助于品牌企业而已。



而大数据是什么?提出大数据的舍恩伯格说过:大数据,就是不能够采用【抽样调查】的方式去处理的海量数据。而是必须使用大数据处理系统对所有的数据进行处理的数据,才叫大数据。抽样调查的数据,就是简单的数据筛选、分析与挖掘。甚至简单到可以直接判断,不用分析,或者顶多使用excel或者常规的数据分析软件就可以分析清楚的。目前微商的整体人数不过亿,并且由于是去中心化的存在,并无统一的平台在集聚这类人群的行为,而不适合于做大数据处理,肉眼看,然后用常识判断即可。



微商的重点与核心,不在于通过大数据来找到问题的症结,然后去解决。而是不断强化打造息身强大的IP,使自己或团队成为超强的吸粉利器,在此基础之后,熟练地运用吸粉裂变的玩法,通过针对精准渠道的高效投放,采用巧妙的诱饵营销,快速地吸粉裂变,然后通过成交系统批量变现。这才是微商的核心与重点。



方向错了,重心就会错,重心错了,效果就会出现问题。



如果你要玩好微商,重点是什么?


1、玩命地打造自身这个IP,IP越强大,影响力就越强,直到成为公认的意见领袖,成为这个行业最大的粉丝池,其实就是把自己打造成为一个行业的精准粉丝渠道;



2、精通所有的吸粉裂变的玩法(数百种,几乎任何营销手法都可以归属到这个方面),以便于应对任何品类的吸粉裂变,这是技巧类的内容;



3、精通诱饵营销,这是将围观粉丝转化为中关系粉丝最佳的方法,并且这里的诱饵不仅仅是指物质的诱饵,也包括精神类的诱饵,可以是五花八门的各种各校的诱饵。比方说:一个店、一个社群、一个网红、一个社交帐号、一种优秀的技能、一种新颖的营销手法、一个案例的分析等等。都可以成为诱饵。

本文章素材来自互联网

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