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标签:物流

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拼多多与阿里叫板PK的背后,运营人要知道的三个“冷知识”

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作为互联网电商巨头之一,拼多多有许多地方值得我们学习。本文将从用户、产品价值和增长这三方面的“冷知识”,探讨互联网思维的底层逻辑。 一直以来,互联网思维这个名词总是能轻易地成为被广泛讨论和研究的对象,虽然彼此见解不一,但大家都会不谋而合地认...

互联网

“地摊升级”的蝴蝶效应

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6·18活动已全面开启 大促活动入口汇总: 阿里云6·18上云年中大促 点击领取最高12000元红包 2020天猫6·18超级红包在此领取 6月1日追加40亿元消费券 京东6·18十七周年庆大促主会场入口 – 最高可领618元红...

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CRM系统之销售场景还原与用户声音汇总

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由于ToB软件鲜少能够跟客户面对面直接接触,而需求的汇总与整理往往也不是一蹴而就的,因此需要准备一个记事簿,能够用一句话随时随地记录来自不同行业、不同级别的用户的诉求,最终转化为抽象化的产品需求。 目录: CRM系统的市场机遇和发展趋势 一...

互联网

支付宝面试题:如果你是支付宝的产品经理,如何让更多人用支付宝点外卖?

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本文作者对支付宝的一个面试题进行拆解,阐释了拿到题目之后的思考方向,分享给大家~ 做为产品经理,思考一道题或一件事要从本质上思考、框架式回答、合理性达到最大,基本上就会达到最优的解。 在回答每一个问题的时候,往往提出疑问和理解清楚问题本身是...

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中台实战(9):从零开始中台商品中心搭建(上)

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本篇我们来谈谈公司级中台实战的一个重要服务中心——商品中心搭建,该商品中心支撑全公司1万4千多类SKU的管理。 本文为新书《中台产品经理宝典》业务中台建设路径的拓展案例篇,关于案例中所涉及到的知识点可以参看下表: PS:新书将于6月中旬上市...

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疫情期间的在线购物:工作流问题影响客户体验

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产品不可能预先为每一种可能发生的情况进行设计,但是可以制定适当的应急计划,这要求企业应该了解可能出现错误的情景和用户的主要关注点,并找到最佳方法来清楚地应对这些障碍,并计划如何应对快速变化的障碍。 在2020年新冠肺炎病毒(COVID-19...

互联网

方法论:业务系统的技术架构

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好的架构能良好的支持业务的横向扩展,各个系统的数据在业务整体上是连续的、完整的、准确的。业务系统的技术架构如何搭建?文章围绕这个问题展开了详细的说明,与大家分享。 业务类系统(通常称为To B 类产品),一般包括CRM,供应链,物流等。系统...

互联网

这样布局与推进产品,你和老板认知在同一水平

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如何推进产品确定优先级才能与老板在同一个认知水平上呢?本文根据作者个人经验,侧重B端产品给出了4个策略,与大家分享! 写上这个标题,担心个别人会说“哈哈哈,笑死了,和老板同一认知水平?我老板在产品上啥也不懂”。 且慢,咱不以偏概全,老板之所...

互联网

产品经理该不该有行业属性?

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产品经理是否需要像传统行业一样,具有行业属性?这些问题随着产业互联网的来临被推到了风口浪尖。本文认为产品经理需要有行业属性,行业认知才是产品经理的立命之本,管理与沟通模式是产品经理的工作的基本路径。 产业互联网的核心在于利用互联的相关技术,...

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