标签：互联网产品

2019-05-08xiaoxiami阅读(803)赞(0)

笔者认为后台产品指的是满足某一种业务流程支撑的操作系统。而这种产品根据设计套路的不同可以分为两种类型：内部流程的产品，以及外部流程的产品。 做了一段时间的后台产品经理后，做了一个系统性的梳理，也算是总结了一些自己的方法论。写几篇文章后分享给...

2019-05-08xiaoxiami阅读(939)赞(0)

如何提升创意，又如何才能获得源源不断的创意？笔者针对这个问题，总结了大脑的三个功能引发创新的原理，enjoy~ 广告人：这个广告创意，我为什么就没想到？产品人：这个产品功能，他是怎么想到的？ 工程师：这个技术难题，他是用什么方法解决的？ 设...

2019-05-06xiaoxiami阅读(1064)赞(0)

从四月份转入产品到现在已经有一个月了，在此期间看到过很多事情，也经历过一些事情，也引发了自己的一些思考，所以在此将其记录下来，作为自己产品职业生涯成长过程的产物。 目录 写在前面 发生的事情 思考 今后的规划 一、写在前面 从设计转到了产品...

2019-05-06zhaods阅读(984)赞(0)

说到产品游戏化系统的设置，就不得不提到PBL游戏化策略，它作为产品的辅助策略，能够极有效地优化用户体验。 在《游戏化实战》《游戏化理论》中作者均提到了PBL理论，PBL包含三个要素：点数（points）、勋章（badges）、排行榜（lea...

2019-05-06zhaods阅读(1035)赞(0)

微信究竟是怎么去做B端运营的？都用了哪些技巧？我们能不能实现复用？ 微信又开公开课了，这次是线上课。微信的公开课，对于业内而言，已经成为了某种意义上的必读必学。 想到这里，我想带着大家一窥究竟：微信究竟是怎么去做B端运营的？都用了哪些技巧？...

2019-05-05zhaods阅读(1260)赞(0)

研发无小事，事事要重视。短期看效益，长期看体系！ 做了几年的产品，刚混熟了产品圈，今年又临危受命负责整个研发团队，对过去分散式的研发体系（研发在各事业部）进行整合，研发统一管理。 过去我们一个产品一个产品的突破，逐步形成了多产品线的研发模式...

2019-04-29xiaoxiami阅读(772)赞(0)

2018年底，各大网站都在盘点2018年不同圈子里大事儿。但大多行业波澜不惊，有的甚至陷入了停滞，PC、手机行业都出现了一定的疲软，高科技风向标的纳指一路走跌。倒是，国内外云计算领域风景独好，一年间确实发生了不少值得关注的大事儿。 国外，A...

2019-04-29xiaoxiami阅读(812)赞(0)

本文从几个角度来阐述了差异化付费和不付费之间的区别，思考了用户为何愿意花钱来购买会员付费。 什么是会员？ 会员最初的解释指某些团体或组织的成员，后来被商家归类梳理，并冠以俱乐部、精英一族、小众群体的称谓，投其所好研发产品、完善服务。 这是市...

2019-04-29zhaods阅读(681)赞(0)

本文是系列文章的第三篇，笔者与大家介绍登门槛效应以及拆屋效应，并讲述如何将这两个心理学理论应用到产品实践当中去。 本系列文章每次将选取一个很有意思的心理学小知识，然后再找到它运用到产品中的实例，从而给大家以启发。 PS：我尽力不使用晦涩难懂...

2019-04-29zhaods阅读(1712)赞(0)

创业之初，做一个产品，通常很多人想先把握产品定位。其实产品定位，绝不是在最开始需要考虑和能考虑明白的问题。发现用户需求才是产品创建初始的线索。在用户林林总总的产品需求里，我们要发现第一性的需求。 一、如何发现用户第一性需求？ 1. 找到市场...