商业化产品“七步设计法”(2):产品定义
《商业化产品“七步设计法”》是一个实践方法论,将用一个文章系列连载(七篇),这个方法论试图提炼出从0到1设计商业化产品的通用思路,重点介绍宏观设计逻辑,即具备普适性的全链路商业化产品设计流程,而不倾向于介绍某款单品类产品的设计细节。但也会...
《商业化产品“七步设计法”》是一个实践方法论,将用一个文章系列连载(七篇),这个方法论试图提炼出从0到1设计商业化产品的通用思路,重点介绍宏观设计逻辑,即具备普适性的全链路商业化产品设计流程,而不倾向于介绍某款单品类产品的设计细节。但也会...
给微信语音加上进度条,这是很许多微信用户的痛点所在,用户想要从长长的语音中更快地听到重要信息,而不是重复一遍又一遍。但是微信却一直没有添加上这个功能,为什么呢?这么设计背后有什么深意吗?我们又要如何理解? 我最近在看腾讯产品经...
你是否留意过B端产品中弹窗的应用?你是否曾犹豫过该用弹窗还是页面呢? 可能很多产品经理觉得这是一个无关紧要的点,只要功能实现了就可以了,毕竟只是一种展示形式而已。 其实不然,我们之前在用户调研中收到这样的反馈:感觉流程很长,操作太复杂了。但...
历时两个月,拿到两个offer。最终确定要去新单位报道了,新单位不好不坏,但是符合现阶段的工作规划。关于个人换工作的原因、换工作的背景以及个人职业规划等都没有太多的共性,在这里只想跟大家分享一下这段经历中的面试体验,给自己带来一些思考也给在...
作为提需求的业务方,如果对产品理解更深,则会和产品经理配合的更好,借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且有责任的产品经理,他们会主动贴近业务,了解业务价值、目标和策略,在此基础挖掘需求,...
毫无疑问,产品经理需要懂技术。技术并不是指需要精通JAVA、C++等各种语言,甚至能自己写代码,而是能了解基本的技术知识,具备“技术思维”,从而更好地与开发人员沟通,将需求落地。 最近,很多参加春招的同学都问了我一个问题,产品经理需要懂技术...
文章对数据驱动的直播带货DRIA运营模式展开了阐述和分析,从三个方面对DRIA模式的实现步骤和操作要点进行了总结,与大家分享。 一、直播带货已成为新兴的在线销售渠道 2020年国内互联网行业已经进入了下半场的流量战争,伴随着传统电商流量红利...
本文作者根据自身项目经验,详细复盘了商业云AIoT智能硬件产品项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。 写在前面的话 笔者从2013年开始进入智能家居领域,这些年磕磕碰碰掉了不少坑,一路走来几乎面对...
注册登录是大多数App的基础功能,本文将从注册登录体系开始,解析设计这一体系的步骤与要点。 万事开头难。 对于一个互联网产品来说,账号体系的设计是一切的根基。 账号是产品与用户之间的绑定关系,是用户在产品中的唯一性凭证。我们在企业工作中很少...
至少,在不少行业人士以及普通用户的眼里,4月初中国移动、中国联通和中国电信联合发布的《5G消息白皮书》,瞄准的正是微信固若金汤的城池。 然而,由RCS服务标准支持的5G消息真的是微信的对手吗?或者说5G消息会成为另一个微信吗?还是说5G消息...