需求管理的那些事儿
提起需求,那得从很久很久以前说起。 01 日取其半,万世不竭 作为产品经理,我们每天都离不开各种各样的需求,需求的来源往往十分广泛,可能来自老板、运营、市场、客服、用户中的任何一个人,也可能来自突如其来的灵光一闪。这些需求往往天马星空,可做...
提起需求,那得从很久很久以前说起。 01 日取其半,万世不竭 作为产品经理,我们每天都离不开各种各样的需求,需求的来源往往十分广泛,可能来自老板、运营、市场、客服、用户中的任何一个人,也可能来自突如其来的灵光一闪。这些需求往往天马星空,可做...
在我面试几百个产品经理的经历中,我发现很多产品新人都在学习一些质量不高的教程。这些教程通常用前大半截的篇幅来介绍一些形而上的理论,真的到了实操阶段却草草收尾,只教你一些表面的东西,例如流程图长什么样、动态面板怎么画,很少去讨论在真正的工作中...
三个月以前,我还是一个百万日活产品的运营。三个月之间,因为新业务线开拓,紧急抽调变成了一个 2B 产品的商务。本篇是想写一写这三个月的经历与思考,分享一下在 0 预算,0 广告,0 投放的情况下是怎么做的。 C 端产品,运营≈销售 负责 C...
一个个数字,就像一段段编年史一样令人难以忘怀。还记得你第一次接触Office是从哪个版本开始的吗?一篇短文带您快速了解一下。 1. DOS时代的Office 发布:上世纪80年代 最早一版Office可以追溯到上世纪80年代,那是一个由代码...
以“供应链领域”的算法产品经理梳理需求的逻辑为例,来看看算法产品经理平时的工作都是做些什么? 算法的应用场景兴起,使之与其对应的算法工程师也在职场上兴起,但在公司里,也存在一种非常重要的角色,那就是算法产品经理。 简单来说,他就是一个有些许...
竞品分析是设计、规划产品前的必备步骤,做好这一步可以帮助我们快速理解产品市场现状如何、并针对性研发出自家产品。不过由于To B行业的特殊性,所以B端竞品信息的获取比较难,所以笔者特地为我们分享了收集信息的办法与技巧。 最近有读者问大鱼: B...
一场预期之外的疫情突然来临,不仅禁锢了14亿人的手脚,同时也凸显了当下社会治理中存在的严重问题。在这次疫情爆发过程中,湖北部分地区出现了严重的疫情信息迟滞,导致无法查清传染范围和疑似病人,甚至一些重症患者也无法收治,疫情不能及时上达,误导了...
本文按照打造爆款网红产品的流程来进行讲解:确定小红书在产品推广中的作用;确定产品输出的调性和卖点;选择与产品调性相匹配的达人;制定推广计划及跟踪执行效果。 为了便于理解这篇文章,先给大家讲一个概念:AISAS模式。 百科词条解释是电通公司针...
适用于iOS的Office Build 200224更新日志: Word:用语音方式输入 Word能够将你的声音变成书面文字,并使用语音命令和简单的工具栏轻松地应用所需的正确格式和标点符号。现在你能够用语音来更快、更直接的输入内容,将你的想...
B端产品、后端产品和SaaS产品的概念和产品关注点有何异同?本文对此进行了分析总结,与大家分享。 粗略地说,互联网队伍里,除了C端产品,余下的主要就是泛B端产品。但是,泛B端产品也有很大差异。 泛B端产品队伍里,通常包含做后端产品的、ERP...