标签：产品设计

2019-11-08zhaods阅读(2310)赞(0)

保持热爱设计的初心，克制而有招数的表达——我相信尘埃里也能开出花儿来。 近来，各大公司业务从C端到B端的转型颇有些“农村包围城市”的战术：一来C端产品市场日趋饱和，而B端市场的开发仍是冰山一角；二来用户早已被各类C端产品调教得非常成熟，无需...

2019-11-08zhaods阅读(762)赞(0)

我们低估了做事情所花费的时间，我们还对自己的想法赋予更高的价值，并且不喜欢权衡取舍，但这并非不可能。根据产品团队的工作方式和需求，这里有一些方法可以帮助解决优先级问题。一起来看看~ 技术的伟大之处在于一切皆有可能。但是，当一切皆有可能时，产...

2019-11-08xiaoxiami阅读(1317)赞(0)

本文作者从工作实践出发，结合案例分享了关于体系化设计流程相关的思考与建议，与大家分享。 大部分交互设计师接到需求后，就开始分析下竞品、然后结合自己产品和自己的想法，就着手交互原型制作了，在这样一个设计流程中，交互设计师很难有体系化的思考。 ...

2019-11-07xiaoxiami阅读(1481)赞(0)

不仅是在汽车行业，在任何一个领域里面，建设规模如此庞大且能够开始生产的工厂，这样的速度都足以令人咋舌。 这对于特斯拉来说当然是个巨大的好消息，但对于中国市场的消费者而言，大家更关心的是一直饱受诟病的“品控”问题有没有解决，特斯拉是否保留住了...

2019-11-07zhaods阅读(1096)赞(0)

B端产品经理和C端产品经理有很大的区别，对于业务的要求程度更高。B端产品经理，要学会走ITBP，才能突破困境。 这篇文章和大家聊聊B端产品经理的困境和破局之道。 随着移动互联网红利消失，C端流量见顶，B端产品受到了更广泛的关注。 但B端产品...

2019-11-07zhaods阅读(744)赞(0)

电商行业的促销形式大概分为几种：满减，满赠，换购，折扣，但设计多样化活动时是否可以满足正常的业务逻辑？是否会提出一些不可实现的需求？是否提出的需求不满足用户场景？希望读完本文大家可以有一点感悟。 在互联网圈里有句话是这么说的——好产品要懂运...

2019-11-07zhaods阅读(1988)赞(0)

云服务市场在过去的一段时间中带来了信息行业的巨大变革。著名未来学家托夫勒在1980年出版的《第三次浪潮》中预测了互联网技术发展带来的第三次浪潮。这一变化对产业强调的是分布式、多样性以及在此基础上更高级的组织结构。托夫勒还指出“经...

2019-11-06zhaods阅读(507)赞(0)

产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。 第1篇：认知环境，产品经理在环境约束下做事情，环境对产品的影响无孔不入。 这是第2篇：修身篇，产品经理需要三项核心能力，也就是下图红色部分。 一、产品经理需要的核心能力是什么？ 产品...

2019-11-06zhaods阅读(1193)赞(0)

本文作者依据工作实践中的所思所想，结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容，与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念，常见的情况是基于某个需求，领导或客户让你提一个方案来解决这个需求，所以有时候也叫 “ 产品解决...

2019-11-06xiaoxiami阅读(672)赞(0)

B端产品经理如何梳理业务架构，笔者从全局着手，搭建了业务分析框架，分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题，作为B端产品经理，在前期的业务分析过程中，需要像一名管理咨询顾问一样，梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角...