如何深入业务场景,做出好的产品规划?
学会如何分析业务,挖掘存量市场的需求,合理规划产品发展,对于业务性产品经理是至关重要的。本文作者分享一套方法,告诉大家如何深入业务输出产品规划。 我们知道,在产业互联网的领域,互联网的产品经理通常可分为业务和系统型两类。 业务型产品经理的工...
学会如何分析业务,挖掘存量市场的需求,合理规划产品发展,对于业务性产品经理是至关重要的。本文作者分享一套方法,告诉大家如何深入业务输出产品规划。 我们知道,在产业互联网的领域,互联网的产品经理通常可分为业务和系统型两类。 业务型产品经理的工...
人一辈子,其实就是一种产品设计,好产品需要成长模型,我们要对结果负责。 本文的初衷是希望“你”不论进入哪一个行业都能正视自己,不要怂,死磕自己,寻找属于自己的成长模型。 产品经理需要定义一套属于自己的成长模型,就如同一个企业有中台系统一样,...
本文从产品经理的角度,为我们盘点了一场好的评审会该是什么样的?面对可能出现的各种矛盾,产品经理该如何应对? 说起评审会,不论是刚入行的小白产品经理,或是资深大牛,一定都不会陌生。 我从事产品经理的工作3年,主持过、参加过的评审会大大小小有近...
回顾2019 ,展望2020,产品经理一直在路上。 过去一年,我接触了很多产品经理,他们来自不同行业,从事着不同细分领域的产品工作。 他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公司,有的在中小型创业公司。 每次我和他们都会聊具体的业务和产品,...
作者复盘一个B端运营活动,从中总结经验和教训,应该要从活动目的出发,明确活动的受众用户,尽可能避免活动参与方的利益与成本承担方的利益冲突。 双十一期间,公司运营团队为了能让用户更多地选择在我们平台下单,策划了一个针对用户的激励活动,活动效果...
回顾中国体育品牌20年,你会发现虽然今日营销界新概念层出不穷,增长黑客、流量池、私域流量、品效合一、社交裂变、KOL/KOC…… 我的广告职业生涯,服务的第一个品牌是鸿星尔克。那是在2006年,我还是个刚刚大学毕业进入广告公司的菜鸟。第一次...
生不逢时 Windows Phone难以承受之重 说到“失利”,我们不妨先看下微软Cortana发布的初衷。 2014 年 4 月,Cortana 在 Build 大会上正式推出。微软曾表示,Cortana是革新 Windows...
作为一名设计师,笔者总结了2019年里,自己对于设计师专业技能与个人成长的10点思考。 2019已逼近年关,用“年关”这个词形容这一年,一点都不过。不全是年龄的缘故,主要是年初夸下海口规划好的事情,都不敢跟自己清算,真是自欺欺人。黄世仁在年...
2019即将过去,相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢,抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际,让我们一起来总结一下吧,年终述职报告不仅仅是工作中的一个过场,更是我们职业生涯阶段的一个结点。认真对待每一次总结,不为...
作者对产品经理常用的需求挖掘的方法进行了梳理总结,并结合相关案例进一步加深了对需求分析的理解。 为什么我要说常用需求挖掘方法是产品经理必备的知识?在《俞军产品方法论》一书中提到产品经理需要为用户创造价值,在我看来产品经理只有通过解决用户的问...