标签：产品设计

2020-02-16zhaods阅读(1040)赞(0)

与C端产品不同，SaaS产品通过挖掘并实现业务场景中的需求而存在。那么做产品前，我们又要如何挖掘需求呢？笔者认为可以从回归场景与价值判断两部分做起。 在做SaaS产品的过程中，需求并不是凭空产生，而是业务链条中实实在在的场景中的需求。 与C...

2020-02-15xiaoxiami阅读(988)赞(0)

LG 这浓眉大眼的，也学索尼开始卖自家大楼了？ 也不尽然是，说起来，卖楼这件事儿在科技巨头中还挺普遍的，所谓：三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖概念，超级企业卖大楼。这次托尼就拿 LG 举例，来说说这个科技界神奇的现象。 托尼第一次...

2020-02-15zhaods阅读(1742)赞(0)

近些年来，产品同质化现象愈发严重，各类产品的功能、设计、卖点都大同小异，那么在电商领域中，各类商品又该如何改进，避免因为同质化而被市场淘汰呢？ 本篇是《新品牌如何冷启动？》兄弟篇， 更多从人性和心理角度剖析，品牌的构成元素、如何制造心理价值...

2020-02-15zhaods阅读(622)赞(0)

对于数据类页面来说，首要注重的应该是页面信息，其次再是各种功能操作。那么页面信息又有什么搭建框架与要点呢？笔者将为我们进行分析。 信息才是页面的主角，不要让功能操作喧宾夺主。 而数据展示类页面比较特殊，相较于常规页面信息量更大，设计方法与常...

2020-02-14xiaoxiami阅读(775)赞(0)

疫情之下，在线教育迎来风口，发展迅速。为了避免火爆的现象只是昙花一现，行业需要从四个维度出发，普及在线教育教学形式，提高教学内容，结合新技术，打造教学产品差异化。 非典之后，电商、网游等进入爆发式增长，这不免让人联想，新冠疫情结束之后，谁能...

2020-02-14xiaoxiami阅读(1331)赞(0)

文章围绕产品的万能增长等式：用户量=用户动机/行动成本进行分析阐述，作者结合了详细的案例总结了增长等式在实际工作中的运用，并对在交际成本和时间成本两个场景下的实践进行了详细介绍。 产品做了没人用，怎么办？给用户，送红包。 产品功能没人用呢？...

2020-02-14zhaods阅读(891)赞(0)

文|曾响铃 非典之后，电商、网游等进入爆发式增长，这不免让人联想，新冠疫情结束之后，谁能被这一波“无奈的机遇”推上浪头？ 至少从目前来看，有三个互联网行业会因此“受益”： 在药物研发、城市治理...

2020-02-12zhaods阅读(608)赞(0)

征求意见稿主要在10个部分对原规定进行了删减和修改，其中最主要的变化是删除了规定附件《新能源汽车生产企业准入审查要求》中的第一项，涉及“设计开发能力”的8项要求；改为2项“技术保障能力”的要求。  修改之前的稿件对设计开发能力要求...

2020-02-10xiaoxiami阅读(846)赞(0)

2019 年 9 月份，Automattic 收购了拥有 1.3 亿用户的轻博客网站 Tumblr。在同年 11 月，Automattic 完成来自 Salesforce 的 3 亿美元的 D 轮融资，估值达到 30 亿美元。公司员工也由最...

2020-02-08xiaoxiami阅读(751)赞(0)

关于产品经理的核心竞争力是什么这一问题，大家众说纷纭，并给出了自己的分析与解释。而笔者基于自己的实践经验与心理认知，给了另外一种答案。希望这个答案与实操方法能对你有所帮助。 产品经理的核心竞争力是什么？ 俞军老师在某次活动上说了这样的一句话...