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我们一直在努力制造惊吓

标签:产品设计

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整体认识用户增长体系,避免迷失方向

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当我们埋头于局部工作时,我们更需要用宏观视角去认清整个工作的内容体系以及自己所处的位置,让工作事务按照宏观方向、正确方向前进。 用户增长体系,是一个规模宏大、综理密微的系统性工程,需要一群人的通力配合才能正式落地。 每个人负责其中一部分工作...

互联网

紫外线灯热销背后:疫情激发的消费阳谋

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在京东、天猫、淘宝、苏宁易购、国美等多个电商平台上,“一灯难求”成为普遍现象,产品价格也因此水涨船高。目前,入门款38瓦不带臭氧的紫外线消毒灯价格已升至199元起步,部分外资品牌甚至到499、599元的价位。 尽管如此,市场依然处于供不应求...

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增长——运营工作的价值源点

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关于运营是什么、核心是什么的讨论有很多,笔者结合实践经验与个人观点,认为“在指标提升过程中,所有人为的干预,都叫运营。”而指标提升即增长,既是运营的目标,又是运营的价值源点。 由于是日常思考的碎片化内容,我就想到哪写到哪吧,不妥之处,请大家...

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为什么你的微信群没人说话

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微信群大家都不陌生,每个人的微信里可能都有大大小小不下十来个微信群,也创建了不少群。但很多微信群聊着聊着大家都不说话了,具体原因是什么呢? 不要小瞧微信群的价值,毕竟,人才是信息的源头。 秋招的时候,考研的时候,加入各种各样的微信群能够让我...

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高阶运营:如何用4P理论做增长 ?

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本文将结合一些用市场营销的思路,沉淀一些运营工作的实践方法论,从产品、价格、渠道、推广入手,探讨怎么成长为一个高阶运营? 大家知道运营分为产品运营、用户运营、活动运营、内容运营,随着这几年C端红利的消失,to B方向的运营也越来越重视,例如...

互联网

外包产品经理如何华丽转身?

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在产品经理群体中,即有专心供职于一家公司的,也有专注于当外包产品经理的。那么这两种类型的产品经理在工作内容与能力要求上有何差异呢?作为外包产品经理又该如何提升工作能力呢? 这得从一个故事说起: 历经5年的时间,朋友的外包项目终于黄了。 甲方...

互联网

做 ToB 产品,产品经理需要怎么做?

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在消费互联网红利开始触达天花板的时候,B端产品开始成为资本与巨头的关注焦点,由此也造就了B端产品热度不断上涨,想转行做B端产品经理的人也不胜枚举,那么入局B端的产品经理都要注意什么呢?打造一款B端产品又有哪些要点呢? 一、互联网的C端产品时...

互联网

产品经理之“不可能三角形”定律

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大多数产品经理都有这样的疑问——产品经理如何才能做到高薪、高职位和高产出?笔者通过数千字的盘点与分析后,得出一个结论——“三高”只能选其二,不可能三者兼得! 产品经理在互联网圈是个月经话题,隔一段时间就会热闹一阵子。 产品经理是干啥的? 高...

互联网

关于产品经理的同理心

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同理心是地基,想象力是天空,中间是逻辑和工具。 ——张一鸣 我们在不止一个地方看到或者听到过,一个合格的产品经理需要有极强的同理心,在之前的产品思维30讲读书笔记中我们提到过梁宁老师对于同理心的理解,即读懂用户情绪,并介绍了通过感知用户情绪...

互联网

如何提高产品经理的智慧等级?

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产品经理的智慧等级,是构成产品经理价值的重要因素。所以掌握智慧等级是什么、如何刻意练习,提高智慧等级至关重要。 有着“北俞军,南张小龙”美誉的俞军是中国互联网产品江湖毫无疑问的泰山北斗,他曾是PC时代的绝对霸主百度的产品之魂,又在移动出行霸...

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