标签：产品设计

2019-05-28xiaoxiami阅读(1480)赞(0)

我经历过很多对AI企业的采访。但往往给我留下深刻印象的，却是那些“想用AI却没有成功”的企业。比如去年，我采访过湖南一家物流公司。他们希望给自己的仓储园区安装智能摄像头系统，用AI来帮助监测烟头、烟雾等意外情况，以及...

2019-05-27zhaods阅读(1023)赞(0)

从产品设计角度来看，数据产品统计指标的时间维度包括：单个指标的数据时间范围、指标展示的时间粒度，以及时间查看的支持。 笔者在过去2年多时间，一直负责公司数据产品的搭建，踩了些坑，加深了对数据产品的理解，对数据产品设计和数据分析有太多话要说，...

2019-05-27xiaoxiami阅读(2596)赞(0)

我们作为产品的设计者，需要清楚的认识到产品从0到1的设计过程，对每个阶段深入的思考才能形成一个清楚的认识。吸收用户体验要素的精髓就必须在实践中不断地学习用户体验，了解用户体验，总结用户体验。 又见面了，在此之前，和多位同行有过沟通，发现很多...

2019-05-27xiaoxiami阅读(1049)赞(0)

构思2B产品是一个比较复杂的系统化过程，涉及到「市场机会」的捕获、「产品核心」的把控、「产品价值」如何量化，等相关方向的思想指导和实践方法。上一篇本人着重市场窗口期预测和把控与大家做了分享，收到了超过3700+阅读和9个收藏反馈，说明大家对...

2019-05-27zhaods阅读(1026)赞(0)

为什么说产品经理越来越不好当了呢？一提起产品经理，你的第一反应是什么？产品经理在其职位上究竟是怎样的存在？ 一年伊始，某公司的产品经理心情沮丧。上周老板跟他说今年业务变动，公司主打to b产品，现在需要他引领团队把重心投入到企业服务上。习惯...

2019-05-27zhaods阅读(1344)赞(0)

从需求到产品，产品经理需要完成这三个阶段的重要工作：挖掘动机、定义需求、产品设计，每一个阶段都有其对应的相关事项。 在互联网这个行业，或者说在产品经理眼里，什么是需求呢？打个比方，你认为以下算是需求么？ 我想吃饭、妈妈老了、我有一块钱、我能...

2019-05-27xiaoxiami阅读(912)赞(0)

B端产品面向特定领域，用户数量相较于C端少得多，更加注重专业领域操作流程、业务逻辑的深度挖掘；SO，作为一个B端产品经理，需要具备三个特性——专业性、逻辑性、业务性。 今天主要说一下专业性其中一个方面：产品经理工作流程专业化。 对于许多初级...

2019-05-27zhaods阅读(1388)赞(0)

产品开发无疑是一件复杂的事情，在其“不可知”的过程，到底哪些是最为关键的阶段，管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力？本文中，笔者为我们揭晓了这些问题的答案。 01 据说，软件开发领域有一个数据，50%以上的项目都会出现进度延期，多数...

2019-05-27xiaoxiami阅读(721)赞(0)

运营增长是无数运营人耳熟能详、且不可不会的运营重点，笔者从下面四点为我们分析了如何做好运营增长，分别是战略思维 – 增长认知 – 落地团队 – 个人执行。 4月份我写过一篇《实例分析：增长黑客，不过是日常...

2019-05-27zhaods阅读(1605)赞(0)

今天给大家介绍的内容是增长黑客的基本概念、在中国的应用场景，以及职场小白如何入行，提供一些框架性的建议。 一、增长黑客缘起 硅谷是如何创造增长奇迹的？ 1. 全球社交王者争霸 全球社交王者争霸主要阵地在美国，因为美国社交网络发展的比中国早，...