标签：产品设计

2019-07-29xiaoxiami阅读(1662)赞(0)

在上一篇文章中，我们分析了：在用户增长过程中，如何做用户获取，这里我们接着用户获取后，分析如何才能让获取后的用户尽可能留在我们的产品中。也就是增长模型中另一个因素，留存。 重新认识留存 留存是一个经常被提起的指标，我们经常听到有人说，某某产...

2019-07-29xiaoxiami阅读(1447)赞(0)

优秀的运营人员和运营团队，会把很多活动集成在产品路径上，让这些活动成为驱动产品和用户的一部分，而不再是单独的活动。 无论你是做用户运营，还是新媒体运营，还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人，还是工作了几年的运营主管、经理，你会发...

2019-07-28xiaoxiami阅读(728)赞(0)

B端硬件产品如何开展测试过程，是摆在产品管理和技术研发管理过程的要事。 产品测试是产品生命周期中及其重要的环节，难以想象一款产品没有经过测试就推向市场的场景。尤其是B端硬件产品，整个系统较为复杂，存在系统性风险的程度非常高。推出的产品在用户...

2019-07-28zhaods阅读(1371)赞(0)

今天一文，就让我们来仔细看下钉钉这款产品到底是怎么「触发」大众的「激情」，又是如何做到百万企业，过亿的用户注册。 钉钉是阿里巴巴内部孵化的产品，2014年5月成立，是阿里巴巴集团专为中小企业打造的专注团队、工作沟通的即时通讯工具，提升企业或...

2019-07-27xiaoxiami阅读(1246)赞(0)

每个产品经理都有无数个令人深恶痛绝的甲方“爸爸”，我们迷惑于为什么他们的想法和需求总是一改再改。如果哪天你也变成了甲方，你觉得如何才能做一个不那么讨厌的家伙呢？ 作为一名硬件产品经理，我时常为自己不够机智而感到与甲方“爸爸”格格不入： 你这...

2019-07-27xiaoxiami阅读(994)赞(0)

本文将从客户角度出发，以业务架构为基础，讲述：如何进行竞品分析？本文主要分为四个部分：市场分析、客户与业务分析、产品架构分析、解决方案分析。 当前，在B端产品的研发过程中，产品经理都不太乐于做竞品分析。不乐于的背后，主要是很多细分领域做B端...

2019-07-26xiaoxiami阅读(1530)赞(0)

最近有个关于扫一扫的功能设计工作，故对市面上的扫一扫功能做了盘点分析，本文将介绍扫一扫的常用功能、应用场景以及背后的设计逻辑，供读者参考交流。 一、扫一扫是用来干嘛的？ 扫一扫用来加好友？进行支付款？可以在过年支付宝活动时候扫“福”？其实这...

2019-07-26xiaoxiami阅读(722)赞(0)

做业务产品时，如果接到了含糊不清、关键信息不全面的需求汇总，你会不会十分头疼，甚至不知道如何下手？而面对同样的难题，作者进行了思考，并给出了建议。 long long ago，我还很天真地以为PRD都是产品经理汇总好的业务需求，我再进行下一...

2019-07-26xiaoxiami阅读(780)赞(0)

每一个恶/善都有对立的一面，我们以善为道，构建产品愿景，以恶为术，促进产品改变，让产品在迭代或创新上发挥更大的价值。 西方哲学谈人的七宗罪，荀子谈性恶论，孟子谈性善论。人性既有转化为恶的可能，也有发展为善的机会。更深层次地了解人性底层需求，...

2019-07-26zhaods阅读(1101)赞(0)

本文笔者将从跨境支付业务模式出发，介绍现钞与现汇的基础概念与业务逻辑，enjoy~ 随着近几年跨境电商的高速发展，人们往往会在海外电商网站进行购物，对于跨境支付的需求也有所增加。同时，随着企业国际化业务的不断发展，企业对于跨境支付依赖程度也...