标签：产品设计

2019-08-20xiaoxiami阅读(1113)赞(0)

对于产品经理而言，更多的是抽象的工作。而抽象的工作就需要换更多的时间去整理显示、理解现象、认知本质，然后再去定义问题、梳理需求、明确目标、制订方案、设计原型。 过去一段时间我们团队在强化产品工作SOP（标准作业程序）建设，定义了相对标准化的...

2019-08-19xiaoxiami阅读(742)赞(0)

G端产品，G指的是“Government”，是为政府、包括事业单位开发的产品。本篇文章中，笔者从两个方面分析了G端产品和非G端产品的异同点，一起来看看吧。 来到公司已经三个年头了，做了很多产品，虽然从事着用户体验的工作但对产品的观察以及学习...

2019-08-19xiaoxiami阅读(1592)赞(0)

仓储作业系统，字面理解，是物流中仓库管理和实际仓库作业而存在的产品，业界通常称它们为WMS系统。本文从仓储产品出发，看B端产品设计与用户体验。 写在前面 “我们距离用户的真实场景偏离太远，导致我们在设计中很容易理所当然的赋予给用户大量无用的...

2019-08-19xiaoxiami阅读(1418)赞(0)

近几年，互联网增速放缓，红利不再，风口小时，互联网公司步履维艰。做产品不再像想象中的轻松潇洒：一边是产品各自搏杀的红海市场，一边是成长的焦虑滋生。内忧外患之下，产品经理如何立足？ 这篇文章，我们盘点了五个城市、五个不同行业的创业公司产品经理...

2019-08-19zhaods阅读(809)赞(0)

前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章，深为感触，一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型，这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”，谈点虚的。 产品经理到底该如何培养什么能力，该怎么锻炼自我？ 这肯定没有答案，见仁见智。...

2019-08-19zhaods阅读(755)赞(0)

产品功能调研应该是每个产品经理的必备技能，本篇文章中，笔者从自身工作实践出发，分享了关于产品调研的相关知识，供大家参考学习。 市面上很多产品看起来不同，但追究到产品底层逻辑，其实有着本质的共性。这些共性是市场教育、用户反馈和竞争要求的结果，...

2019-08-18xiaoxiami阅读(1083)赞(0)

通过市场、竞品、用户调研以及自己这个产品经理价值观，我们形成了初步的这款产品的需求池，需求池就是产品经理的武器，无法掌控自己的需求池，那么就无法掌控自己的产品。 笔者会从以下几个维度逐步拆开来写进程，慢慢形成一个系列。之前的文章，可以在笔者...

2019-08-18zhaods阅读(655)赞(0)

本文结合笔者的产品设计经验，对设计过程中的巧思点进行了复盘总结。enjoy~ 在一次通过2个月时间完成0-1的产品设计后，我在这里抽点时间对产品设计过程中遇到巧思点进行复盘总结，回顾和反思自己在产品设计过程中遇到的问题。这一次的复盘主题是：...

2019-08-17zhaods阅读(847)赞(0)

通常来说，游戏化思维运用在产品设计时居多。而笔者告诉我们：在社群运营中，同样可以利用游戏思维，达到活跃社群、实现自动化运行的效果。 这次活动又没几个人参与！群里的用户几天没说话了！发个红包就两三个人领取！群里广告满天飞！作为社群运营者，你是...

2019-08-17zhaods阅读(1936)赞(0)

本文为近期参加有赞产品经理内部培训的笔记。分享者为有赞CEO白鸦和有赞产品负责人麦麦。培训当天做了直播，当时反馈很强烈，很多产品经理希望能看到文字版本，所以今天特地先整理了白鸦的培训笔记，下次有空再整理一篇麦麦的。 原则概要 有赞的产品设计...