标签：产品经理

2019-03-12xiaoxiami阅读(2248)赞(0)

在设计To B产品的时候，因为客户的行业，规模体量，商业模式以及内部管理流程的不同，同样的一个需求在不同的公司可能需要不同的解决方案。所以，在产品的设计上，如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的个性化需求，成了To B产品经理的...

2019-03-12zhaods阅读(788)赞(0)

本文笔者从五个方面——产品规划、架构设计、功能设计、数据设计、上线运维，来分析：B端产品经理，如何更好地做用户体验设计。 谈到用户体验设计，传统的说法就是：人机交互设计、界面设计、视觉设计。 当然这些很重要，可是如果对用户体验设计的理解就到...

2019-03-12xiaoxiami阅读(1119)赞(0)

从事产品行业快有2年时间了，最近完成了一款狼人杀产品从0到1的产品设计，活跃用户在一个月时间内突破1w，累计用户达50w。希望记录下自己的产品思考，与大家分享，求同存异。文章结构是参考《舒迅：产品经理必读的九步法》一文，结合前辈的方法论，落...

2019-03-12zhaods阅读(1163)赞(0)

业务需求、用户需求和功能需求这三个概念，对于产品新人来说，经常容易混淆，但了解这些是身为产品经理的一个基本功。 问：业务需求对于产品经理来说很重要么？ 答：业务真的是很重要。并不是说功能逻辑和交互不够重要，事实上功能逻辑和交互是一个产品的基...

2019-03-12zhaods阅读(833)赞(0)

专项管理方法论16字真言：先问目的，再做推演；敏捷迭代，即时复盘。 产假结束后重返职场，接手各种专项推进工作，在自己总结的方法论的指导下，分分钟上手盘专项，居然也能有条不紊、稳中求进，本次分享主要就toB专项产品的推进，总结我的方法。 关于...

2019-03-12xiaoxiami阅读(688)赞(0)

如果重新开始，你会选择做什么？ 又到了一年一度各大互联网公司招聘实习生的日子，说是实习，但许多人可能就大半辈子就要从事这个短则3月、长则半年的实习工作了。加之，目前竞争实在是激烈，实习生的工作也不好找呢。 因此，在春天万物复苏、动物交配的季...

2019-03-12zhaods阅读(784)赞(0)

本文整理了竞品分析中常见的问题，同时给出了分析方法，便于大家少走弯路，提高分析效率。 毋庸置疑，竞品分析是每个产品经理必备的技能。不管处于哪个阶段的产品，都时刻需要启用该技能做一些专题性的研究。 笔者最近刚好在做一些新产品规划，看了很多竞品...

2019-03-12zhaods阅读(1274)赞(0)

这篇小文是一个准产品经理的实习故事，目标人群是正在实习或将要实习的同学们，如果你是产品岗上工作几年的大佬，这篇文章或许就失去了意义，人人产品这个平台“比较苛刻”，所以干脆在开头把受众讲明白些，以免接受一些不必要的恶意。 如果你是憧憬产品岗位...

2019-03-12xiaoxiami阅读(619)赞(0)

笔者认为：产品经理的思维逻辑性是可以通过练习得到提升的。这也是其组织PM逻辑训练营的初衷。本文是训练营的第一个任务，与大家进行简单地分享。 逻辑训练 逻辑是一种能力，简单的理解便是对事物进行拆解，并按照先后、从属等关系进行排列组合。我们可以...

2019-03-12xiaoxiami阅读(664)赞(0)

遇到过职位比较高的产品经理，说起一套一套的，做起事情漏洞百出，分明是多读了几本畅销书而已。产品经理的职位就像是王者荣耀段位一样，把几个星攒够才能晋级，缺少了哪个都不完整。外面人看着你是钻石，而实际可能0颗星，只是掉段保护而已。对产品经理而言...